نشرت دورية "هارفارد بزنس ريفيو" الشهيرة مقالا بعنوان : كيف تتعامل مع ثلاثة أنواع من المديرين السيئين. المقالة كتبها فينيت ناير بناء على خبرته في التعامل مع عدد من المديرين أثناء تقديمه لدورات في القيادة والإدارة. 1- المدير غير الواضح: عدم وضوح المدير أحيانا بسبب انتظاره لجميع النتائج والبيانات حتى يتخذ قرارا بناء عليها، وبعضهم غير واضح لأنه غير دقيق ولا يعرف ماذا يريد. مع هذا النوع من المديرين، المبادرة هي الحل. يقول كاتب المقال: مبادرتك ومساعدتك في إيجاد الحلول له ستجعله أكثر قدرة على اتخاذ القرار. 2- المدير القلق: تقول المقالة إن المديرين يجب أن يكونوا محفزين لموظفيهم لا منافسين لهم، والمنافسة أحيانا تكون بسبب القلق. قلق المدير يأتي غالبا في نهاية العام، أو مع نهاية كل ربع مالي مثلا. السبب هو عدم تحقيق كثير من الأهداف المرسومة، وهنا يكون الضحية الموظف. وفي هذه الحالة ينصح الكاتب الموظف بالتعامل مع المديرين بكل هدوء ومساعدتهم على تحقيق أكبر قدر ممكن من الأهداف في الفترة الزمنية المحددة، وفي حال عدم القدرة على ذلك أن يتراجع الموظف خطوة وينظر للأمور بصورة أهدأ وأكبر حتى يتم تجاوز تلك المرحلة. يقول الكاتب إن الموظف يتحمل مسؤولية، فهو عامل مطمئن لمديره حين يكون إيجابيا معه. التعاون هو الحل. 3- المدير العالم بكل شيء : هناك مدير – حسب الكاتب – يعتقد أنه الأذكى ويعرف كل التفاصيل. للتعامل مع هذا النوع من الرؤساء، حاول استباق أفكاره بطرح ما لديك، وحاول التنويع في طرح الأفكار. في هذه الحالة سيكون المدير منشغلا بالتفكير في أي الأفكار تستحق، وسيحاول الاستعانة بك بدلا من التظاهر بمعرفة كل شيء.