قادة الأعمال يحثون على الاستعداد للتحول التكنولوجي الجذري

  • 10/24/2018
  • 00:00
  • 2
  • 0
  • 0
news-picture

اتفق مديرو شركات محلية وعالمية على أن التغير في الأعمال يأتي من الاستعداد إلى التحول التقني الذي يقوم على البيانات الرقمية بشكل جذري. وشدد المدير التنفيذي لشركة سابك يوسف البنيان على أنه لا بد للشركات أن تطور نفسها لتضمن الاستمرارية، مثل «أوبر»، التي أخذت شركات النقل العادية على حين غرة، ومثلاً الـ٥٠٠ شركات القائدة في العالم تجد كلها تقليدية ما عدا الشركات الأولى غير التقليدية، وتعتمد على الابتكار والإنجاز ليرضوا جمهورهم. وأضاف: «دعونا نوضح أن ظهور هذه الصناعة عبر التشكيل التاريخي والعصر التاسع عشر، الذي اعتمد على الصناعة، إلى الآن، أصبح فيه وفرة، مثلا الهند والصين التي سيكونان وفرة لمواطنيهم، ونعمل على تقديم حياة أجمل للأشخاص عبر التقنية التي هي مهمة في حياة الإنسان العصري». وتوقع البنيان ان الآلات سيكون لها دور كبير ومعقد في العمليات الإنسانية في الفترة المقبلة، وسيكون لدينا حجم كبير من المواد والمعلومات الرقمية والتي تحتاج إلى معالجات أخرى. وأوضح أنهم في «سابك» أنشأوا نحو ٢١ مركزاً تقنياً حول العالم يعمل فيها نحو ألفي عالم، «لنكون حول العالم بشكل تحفز مصادرنا والعمل الأكاديمي للوصول إلى نقاط التجميع». فيما بين الدكتور تايك أن قدر التغير عالٍ، «هناك شركات تحولت للابتكار، وبدأت مع دخول الانترنت، حتى أصبح العالم اليوم كله محاط بالإنترنت، ولا يستطيع النَّاس البقاء إلا معه، وحتى الأطفال». وقال: «أنا رجل واقعي ومتفائل، والإنسان متحول، ويستطيع التوافق مع هذا التغير». وتوقع أن يؤثر الذكاء الاصطناعي على الأساليب كافة وجميع مناحي الحياة، وقال: «ربما يتعلم التصميم من المدرسة، ومن الحياة، والمركبة القادمة تكون معتمدة كثيراً على الذكاء الاصطناعي، ويجب على الأطفال أن يتعلموا لغة ثانية، وفهم برمجة بسيطة». ولعمله في مجلس إدارة مدينة نيوم، فقد رأى أنها مدينة جيدة، ومن الممكن أن نفكر بهذا الحلم، وتنفيذه فيها وبطريقة مختلفة عن تخطيط المدن التقليدية، ونضع فيها تطبيقاً للتقنية بشكل متكامل. ورأى أن صناعة البترول غير كفؤة «ووقت عدم الإنجاز هو وقت طويل وتغيير قوة العمل هي مهمة خاصة مع إرادة من يعملون بها التغيير، ونعرف انه يمكن تطوير صناعة النفط عبر البيانات والتشغيل عن بعد، ومن مكان مركزي، ونقلل الناقوس البيئي ونقلل هذا التغيير عبر نقاط كثيرة». مضيفاً: «لا بد أن ننظر الى البيانات الشاملة، أنه يمكن ان تعلمنا كيف تعمل كل الاشياء، وخاصة اذا كان هناك مجموعة من الأنشطة والتي فيها الكثير من التحسينات في مناحي الحياة، وهي تعمل على زيادة الانتاج، وستعمل على زيادة المهارات وإعادة صقل المواهب، ما يساعد على الانتاج المتميز وتعزيز المواهب، بدءاً من المدارس والتحديات التي تواجهها الحياة حالياً». ويعتقد ماريو (من الصين) ان الشركات الصينية تبدع بتحويل المنتجات إلى شركات متحولة، وقال: «نعمل على اكبر شركة للإبداع في المنطقة، وحتى الآن الصين تضع التحول التكنولوجي كاستراتيجية رئيسة للشركات لكي تنمو وتعمل من الأعلى الى الأسفل وتحول الفريق من المنتج الكبير إلى دولة تقنية».

مشاركة :