اكد المهندس عبدالعزيز السيد ان المشاريع الإنشائية تتميز بان لكل مشروع طبيعة خاصة تحددها العديد من العوامل المتغيرة التي يعتبر من الصعب التنبؤ بها قبل بداية المشروع. وقال السيد خلال محاضرة عامة بعنوان (التخطيط وجدولة المشاريع) نظمتها غرفة الشرقية ممثلة بلجنة المقاولين وحضرها رئيس اللجنة وعضو مجلس الإدارة عبدالحكيم العمار امس الخميس 12 مارس 2015 بان تلك الميزة تفتح الباب على التخطيط للمشروع في مرحلة ما قبل التنفيذ ليُعطي القائمين على المشروع صورة كاملة عن المشروع خلال مراحل تنفيذه المختلفة. وقال السيد ان عملية تخطيط وجدولة المشاريع تسير على 3 مراحل رئيسية تبدا بالتخطيط التي تهدف الى وضع الخطوط العريضة لتخطيط وجدولة المشروع من خلال البدء بتقسيم المشروع لنشاطات متعددة ومن ثم الربط بين هذه النشاطات بعلاقات منطقية ناتجة عن الطرق المتبعة من قبل طاقم العمل لتنفيذ المشروع مع مراعاة كلٍ من مواصفات المشروع وحجم العمل والموارد المتوفرة لتنفيذ المشروع. مع اكتمال عملية ربط النشاطات المختلفة في المشروع يكون قد اكتمل تنفيذ شبكة نشاطات المشروع والتي تعتبر الخطوة الأولى نحو تنفيذ الجدول الزمني. وحول المرحلة الثانية قال السيد بانه بعد التخطيط تأتي الجدولة الزمنية،ففي هذه المرحلة تتطلب صياغة خطة زمنية للمشروع ، فيقوم مهندس التخطيط بتعيين المدد الزمنية اللازمة لكل من النشاطات السابق تحديدها. ويعتمد تحديد المدة الزمنية للنشاط بصورة رئيسية على معدل إنتاج القوى العاملة بالإضافة لحجم العمل الموكل إليهم. كما يجب أن يراعي مهندس التخطيط العديد من النقاط المهمة المرتبطة بالسياسة المتبعة في إدارة المشروع من قبل المقاول بالإضافة للمحافظة على متطلبات مالك المشروع فيما يتعلق بتحقيق أقل مدة للتنفيذ مع المحافظة على أعلى جودة وضمن ميزانية المشروع. وبعدها تبدأ المرحلة الثالثة وهي المراقبة والضبط والتي تكون مع بداية أول يوم لتنفيذ المشروع.