عقدت فرق العمل المشتركة من حكومتي دولة الإمارات العربية المتحدة، والمملكة الأردنية الهاشمية، ورش عمل متخصصة حول التجربة الإماراتية الرائدة في مجال تطوير المسرعات الحكومية لنقل هذه التجربة الرائدة في العمل الحكومي لتطبيقها في الأردن. وهدفت الورش لبناء قدرات مسؤولين وموظفين من مختلف الجهات الحكومية الأردنية في مجال عمل المسرعات الحكومية، بهدف تطوير مستوى الأداء الحكومي، وتسريع وتيرة الإنجاز والارتقاء بجودة الخدمات والأداء الحكومي. وتم تنظيم الورش التدريبية في العاصمة الأردنية عمّان، في إطار الشراكة الاستراتيجية في التحديث الحكومي بين الإمارات والأردن، بحضور معالي ياسرة غوشة، وزيرة الدولة لتطوير الأداء المؤسسي، ومعالي سامي داوود، وزير دولة لشؤون رئاسة الوزراء في المملكة الأردنية الهاشمية، وهدى الهاشمي، مساعد المدير العام للاستراتيجية والابتكار في مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء والمستقبل. شارك في تقديم ورش العمل مجموعة من المسؤولين والخبراء في مجال الابتكار والمسرعات الحكومية ضمت كلاً من: المهندسة نادية مسلم وكيل الوزارة المساعد للخدمات المساندة في وزارة تطوير البنية التحتية، وحصة تهلك الوكيل المساعد لشؤون التنمية الاجتماعية في وزارة تنمية المجتمع الرئيس التنفيذي للابتكار، وفريدة آل علي الوكيل المساعد لتوظيف الموارد البشرية الوطنية في وزارة الموارد البشرية والتوطين، وسالم الزعابي وكيل نيابة أول في النيابة العامة، والدكتورة عائشة سهيل مدير إدارة الرعاية الصحية الأولية في وزارة الصحة ووقاية المجتمع، وسماح الهاجري مدير إدارة مكافحة الممارسات الضارة في وزارة الاقتصاد، ونادية القبنجي مدير إدارة تقنية المعلومات في جامعة زايد. وأكدت هدى الهاشمي أن تجربة الإمارات في تطوير المسرعات الحكومية الأولى من نوعها عالمياً، تمثل نموذجاً للتطوير والتحديث الحكومي، بما يعزز كفاءة العمل وتحسين مستوى الأداء وتسريع وتيرة الإنجاز، وإيجاد حلول مبتكرة لمختلف التحديات التي تواجه العمل الحكومي. تحديث العمل الحكومي وتطرقت ورش العمل التي أدارتها الدكتورة راضية الهاشمي مدير إدارة المسرعات الحكومية في مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء والمستقبل، وأحمد لوتاه خبير في مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء والمستقبل، إلى أهمية دور المسرعات في تحديث آليات العمل الحكومي وابتكار الحلول للتحديات بما يسهم في دعم وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية ذات الأثر الملموس وذلك ضمن تحدي الـ 100 يوم. وتطرقت ورش العمل التي شارك بها نحو 200 مسؤول وموظف حكومي أردني، إلى آليات إدارة وتشغيل المسرعات الحكومية، ومفهوم ومنهجية عمل المسرعات وآلية عملها ودور الجهات في تسريع تحقيق نتائج التحدي ضمن الفترة الزمنية المحددة.