قالت مجلة ميد إن هيئة كهرباء ومياه دبي استدرجت عروضاً لبناء محطة فرعية للطاقة والأعمال الملحقة بها لمجمع حصيان لإنتاج الطاقة بتقنية الفحم النظيف، وفق نظام المنتج المستقل (IPP). وأضافت المجلة الاقتصادية أن الهيئة منحت المقاولين مهلة حتى 30 سبتمبر لتسليم أسعارهم وستخصص المحطة الفرعية لربط محطة حصيان بطاقة إنتاجية تبلغ 1200 ميغاواط بالشبكة. وكانت ميد أوردت في أبريل أن تحالفاً من شركة أكوا باور السعودية وهاربين الصينية سلم أدنى سعر لمشروع نظام المنتج المستقل. تحفيز الكوادر تتبنى هيئة كهرباء ومياه دبي استراتيجية راسخة تجاه توفير بيئة عمل مثالية تسهم في تحفيز كوادرها البشرية وتشجعهم على مزيد من الإبداع والتميز وتحقق الرضا للموظفات والموظفين وتساعد على رفع إنتاجيتهم في العمل افتتحت أول مركز حضانة في 2010 في المبنى الرئيسي بطاقة استيعابية تصل إلى 32 طفلاً، بينما افتتحت الفرع الثاني في المبنى المستدام عام 2013 ويضم 48 طفلاً، وفي عام 2014 تم افتتاح فرع الورسان ويضم 87 طفلاً، وبذلك تكون الطاقة الاستيعابية لكل حضانات الهيئة 167 طفلاً. وقد جاءت خطى الهيئة في هذا الصدد انسجاماً مع توجهاتها المؤسسية الرامية إلى تحسين مستوى أداء الموظفات والموظفين وتخفيف ضغوط الحياة ومتطلباتها المتنامية، حيث تسهم حضانات الهيئة في إيجاد بيئة عمل إيجابية توفر الرعاية الاجتماعية والنفسية للأمهات من خلال وجودهن بالقرب من أطفالهن، ما ينعكس إيجابياً على أداء الموظفات ويشكل عاملاً تشجيعياً لالتحاقهن بالعمل. وتطبِّق جميع حضانات الهيئة مناهج منتسوري والمنهج البريطاني (EYFS)، والذي يساعد على تطوير مهارات الطفل الإبداعية وحل المشاكل وتعزيز التفكير النقدي وإدارة الوقت، وإعداد الطفل ليكون عنصراً فعالاً في المجتمع. ويعتبر منهج منتسوري أحد أهم البرامج العالمية التي تعمل على توفير بيئة محفزة ومخططة بدقة تمكن من تطوير العادات الأساسية لدى الطفل وتعزز نمو المهارات والأفكار الإبداعية لديهم. أما المنهج البريطاني (EYFS)، فيعمل على تحديد المعايير التي يجب أن تقوم عليها مرحلة الطفولة المبكرة مع ضمان تعلم الأطفال وتطويرهم في بيئة جيدة وآمنة، ويشجع هذا البرنامج التعلم لكل الأطفال الذي لم يبلغوا بعد السن القانونية لدخول المدرسة، ويوفِّر هذا البرنامج مجموعة واسعة من المعارف والمهارات التي تشكِّل الأساس الصحيح لنمو الأطفال داخل المدرسة وخارجها. لقد أخذت هيئة كهرباء ومياه دبي على عاتقها دعم نظام إنشاء الحضانات في الدوائر الحكومية بما يضمن تمكين المرأة العاملة ومساعدتها على تحقيق التوازن ما بين حياتها المهنية والأسرية، وتحقيق ذاتها على الصعيدين الشخصي والوظيفي. وفي هذا الصدد، يقول سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: تلتزم الهيئة بتوفير بيئة عمل مثالية ومحفّزة لموظفاتها وموظفيها بما ينسجم مع جهودها في دعم أم عاملة منتجة ومبدعة والمساهمة في خلق طفل مبتكر وسعيد وتحقيق السعادة والرضا والازدهار الوظيفي للأمهات العاملات من خلال توفير أقصى مستويات الرعاية لأطفالهن في بيئة آمنة تدعم تطورهم المستمر. وقد حرصت الهيئة من هذا المنطلق على إنشاء حضانات للأطفال أسهمت بدورها بشكل كبير في دعم استقرار الموظفات والموظفين وزيادة ولائهم الوظيفي. أولوية أصبح توفير حضانات الأطفال في قائمة أولويات المرأة العاملة، وما زال هذا المطلب يشكل تحدياً كبيراً لتحسين بيئة العمل للمرأة وضمان حقوقها وحقوق طفلها على حد سواء، من خلال توفير مراكز أو حضانات للأطفال في جميع مقرات العمل. وتماشياً مع رؤية حكومة دبي للارتقاء بالعمل الحكومي إلى أفضل المستويات، وتحقيقاً لرؤيتها بأن تكون مؤسسة مستدامة مبتكرة على مستوى عالمي، تعمل الهيئة بشكل مستمر على تحقيق الاستقرار النفسي والاجتماعي لأسر الأمهات الموظفات والعاملات، وتشجعهن على الانخراط في الوظائف المختلفة، بما ينعكس إيجاباً على استقرارهن الأسري والوظيفي، وبالتالي تحسين مستوى الأداء وزيادة الإنتاجية في المؤسسات. اهتمام بالكوادر قال الدكتور يوسف الأكرف، النائب التنفيذي للرئيس لقطاع دعم الأعمال والموارد البشرية: تولي هيئة كهرباء ومياه دبي عناية وأهمية فائقة لكوادرها البشرية كونهم حجر الأساس في تحقيق التميز في جميع مجالات عمل الهيئة والمحرك الدافع لنجاحاتها المؤسسية. وعملت الهيئة على توفير بيئة عمل محفِّزة تحقق تميز الموظفين في حياتهم بما ينسجم وأهدافها في تعزيز رفاه الأم العاملة .