نجاح المرحلة الثانية بين الوسطى والشرقية دون تضرر التشغيل انتهاء دمج قطاعات المياه قبل نهاية 2021

  • 3/1/2021
  • 23:54
  • 2
  • 0
  • 0
news-picture

الرياض – البلاد أعلنت شركة المياه الوطنية أنه ستنتهي من مراحل مشروع دمج وتوحيد قطاع توزيع المياه في المملكة بشكل تدريجي قبل نهاية العام 2021م، مبينة أن المرحلة القادمة هي الثالثة وستضم القطاع الغربي (محافظات منطقة مكة المكرمة) والقطاع الجنوبي ويشمل 4 مناطق وهي (نجران وعسير والباحة وجازان) مطلع يوليو المقبل، فيما سيتم إنهاء المرحلة الرابعة بدمج القطاع الشمالي الذي يشمل 4 مناطق، وهي (القصيم وحائل والجوف والحدود الشمالية) في مطلع نوفمبر 2021م. ودشّن وزير البيئة والمياه والزراعة رئيس مجلس إدارة شركة المياه الوطنية المهندس عبد الرحمن بن عبد المحسن الفضلي أمس، اندماج القطاعين الأوسط والشرقي تحت مظلة الشركة، بحضور الرئيس التنفيذي لشركة المياه الوطنية المهندس محمد بن أحمد الموكلي، ضمن الدمج في المرحلة الثانية، بعد نجاح الدمج في المرحلة الأولى الذي شمل دمج منطقتي المدينة المنورة وتبوك تحت مسمى القطاع الشمالي الغربي في نوفمبر الماضي. وقالت الشركة إن ذلك يأتي في إطار مواصلة برنامجها الإستراتيجي لدمج 13 منطقة إدارية في 6 قطاعات على مستوى المملكة تحت مظلتها، لتحقيق مستهدفات الإستراتيجية الوطنية للمياه، ورؤية المملكة 2030 في إعادة هيكلة قطاع المياه. وبينت أنها نجحت في إنهاء مرحلة الدمج للقطاعين الأوسط والشرقي دون تأثير أو توقف للخدمات المقدمة وسير الأعمال التشغيلية ومشروعات البنى التحتية مع نقل الموظفين وتطبيق وتوحيد النظم التقنية للعمليات الإدارية والمالية والفنية، وتوحيد سياسات وإجراءات العمل الداخلية لكافة المسارات العملية. وبينت الشركة أن هذا التوجه يأتي وفقًا للجدول الزمني المقرر لاستكمال دمج محافظات منطقة الرياض تحت مسمى القطاع الأوسط، والمنطقة الشرقية تحت مسمى القطاع الشرقي في الأول من شهر مارس 2021م، كمرحلة ثانية من برنامج دمج القطاعات، موضحة أنها بدأت بخطوات العمل التنفيذية والتطبيقية منذ وقت مبكر راعت فيها جميع الدروس المستفادة من المرحلة الأولى لمشروع دمج وتوحيد قطاع توزيع المياه في المملكة من خلال مؤشرات قياسية وبمتابعة دورية بساعات عمل تجاوزت 92 ألف ساعة عمل بفرق عمل قيادية وتنفيذية وداعمة تجاوز عددها 170 عضواً و 52 سفيراً لمسارات التغيير والتمكين و32 برنامجاً تدريباً لإدارة التغيير لتحقيق انسيابية مرحلة الدمج والتوحيد شملت النظم المالية والإدارية والبرامج التقنية والفنية واللوائح التنفيذية وآليات العمل الإدارية والتشغيلية المطبقة بشركة المياه الوطنية بساعات تدريبية تجاوزت 400 ساعة تدريب لضمان استمرارية تنفيذ الأعمال.

مشاركة :