من بين الموارد المحدودة التي تمتلكها الشركة الناشئة يُعد فريق العمل أحد مكوناتها الرئيسية التي ستقود نجاح الأعمال. يحدد الموظفون الأوائل في شركة ناشئة نجاح الأعمال، وعدم توظيف الأشخاص المناسبين للمؤسسة يمكن أن يؤدي إلى نتائج عكسية ويضر أيضًا بالشركة، بما في ذلك تآكل ثقافة الشركة ومعنويات الموظفين. ويُعد وجود فريق العمل المناسب في مكانه أمرًا ضروريًا لنمو الأعمال التجارية؛ لذا يجب على الشركات الناشئة وضع استراتيجية توظيف وفهم احتياجات الموظفين. تتحرك الشركات الناشئة بسرعة لتكون قادرة على الحفاظ على قدرتها التنافسية وتوسيع نطاقها، لكن يجب عليها اتباع نهج في التوظيف ولا تتعجل. يمكنك التحقق من المزيد حول كيفية توظيف المواهب لشركة ناشئة بميزانية محدودة، وأيضًا السمات التي يجب البحث عنها عند بناء فريقك. للمشاركة في مبادرة “اسأل رواد”، يمكنك الاطلاع على الحساب الرسمي على موقع التواصل الاجتماعي “تويتر” على الرابط التالي: (اضغط  هنـــــــــــا )، وإبداء استفسارك. اقرأ أيضًا: ما هي أهم المهارات التي يجب أن يتمتع بها رائد الأعمال؟ كيف اتعامل مع العميل الغاضب؟ كيف يمكنني التعامل مع المنافسين في السوق؟