تعيين المهندس الموكلي رئيساً تنفيذياً لشركة المطارات القابضة

  • 12/16/2021
  • 00:00
  • 4
  • 0
  • 0
news-picture

وافق مجلس إدارة شركة مطارات القابضة، على تعيين المهندس محمد بن أحمد الموكلي رئيساً تنفيذياً للشركة بدءاً من 1 يناير 2022م. ويعد المهندس محمد الموكلي من الكوادر الوطنية المميزة ويحمل شهادة الهندسة الكيميائية من جامعة الملك عبدالعزيز بجدة، بالإضافة إلى حصوله على شهادة تنفيذية في إدارة الاستراتيجيات والإبداع من جامعة إم إي تي بالولايات المتحدة الأمريكية. وشغل الموكلي، منصب الرئيس التنفيذي لشركة المياه الوطنية منذ العام 2017م قاد خلالها الشركة إلى إعادة هيكلتها وتوحيد قطاع توزيع المياه تحت مظلة الشركة، كما عمل وكيلاً لوزارة البيئة والمياه والزراعة لخدمات المياه في ديسمبر من عام 2016م بالإضافة إلى عمله في مجموعة العبيكان للاستثمار لمدة 12 عامًا، وتوليه منصب مدير التشغيل بشركة كيمياء ذات الشراكة ما بين سابك / إكسون موبيل الأمريكية. ويمتلك الموكلي خبرة واسعة في إدارة التحولات الاستراتيجية وإعادة هيكلة الشركات ورفع الكفاءة التشغيلية وأتمتة العمليات وإدارة المشاريع والاستثمارات في خبرة تمتد لأكثر من 24 عاماً. على الصعيد ذاته تعمل شركة المطارات القابضة وفق استراتيجية قطاع الطيران المدني المعتمدة من مجلس الوزراء، وتهدف إلى تفعيل دور القطاع الخاص بهدف تعزيز مساهماته وحوكمة قطاع النقل الجوي على أسس اقتصادية سليمة لدعم مستقبل الصناعة بأفضل الممارسات العالمية من أجل إحداث نقلة نوعية وقفزة كبرى في تطوير المطارات، وفتح المجال لاستقطاب المزيد من الاستثمارات المحلية والدولية، وتوسيع الشراكة مع القطاع الخاص، وتمكين نمو الأعمال، إلى جانب دعم التكامل في منظومة النقل والخدمات اللوجستية، وتجويد وتحسين الخدمات المقدمة للعملاء والمسافرين. يذكر أن شركة المطارات القابضة التابعة للهيئة العامة للطيران المدني تأسست وفق المرسوم الملكي الكريم رقم (م/78) وتاريخ 20/11/1429هـ، وتعتمد الشركة على استراتيجية الخصخصة لتحويل الوحدات المستهدفة إلى كيانات تعمل وفق أسس تنافسية للارتقاء بالخدمات التي تقدمها وفق معايير عالية، وتتمّثل مهام شركة المطارات القابضة في الإشراف على الشركات التابعة لها، وتحقيق حزمة من الأهداف الرئيسة، من حيث تطوير المطارات المستهدفة بالخصخصة، وتحديثها بشكل مستمر، لتواكب التطورات العالمية الحديثة في صناعة الطيران المدني، ورفع الكفاءة التشغيلية للمطارات وتعظيم إيراداتها، بالإضافة إلى تحقيق التكامل بين الوحدات الاستراتيجية المخصخصة وتحقيق الاستقلالية المالية الكاملة.

مشاركة :