حققت شركة العمودي القابضة الوكيل الحصري لإطارات تويو ونيكسن في المملكة، معدلات قياسية في الدوران الوظيفي بنسبة لم تتجاوز الـ0,7%، مقارنة ببعض الشركات التي تصل فيها نسبة الدوران إلى 40%. ويُقصد هنا بالدوران الوظيفي عدم الاستقرار والثبات في مكان العمل بالانتقال إلى مكان عمل آخر، وعدم التوازن في الدوران الوظيفي إما أن يكون ظرفياً مكانياً كالانتقال إلى شركة أخرى، أو دائماً من خلال إنهاء خدمات الموظف نهائياً. ووصف منيف الشمري مساعد مدير الموارد البشرية في شركة العمودي القابضة، هذا الإنجاز بالمميز، خصوصاً أنه عمل في قسم الموارد البشرية مع عديد من الشركات، التي كانت نسبة الدوران الوظيفي فيها حوالي 7%، كما أوضح الشمري أن هذا الإنجاز نتيجة للسياسة التي تتبعها شركة العمودي القابضة في إدارة موظفيها والآلية المتبعة في التحفيز والعلاوات والتدرج الوظيفي. وعلق السيد مصطفى السلمي، أحد موظفي شركة العمودي القابضة منذ قرابة عشر سنوات، بأن التجربة التي مر بها مع الشركة كانت رائدة نظراً للأمان الوظيفي الذي تمتاز به الشركة، ومعاملة أصحاب الشركة ومسؤوليها للموظفين. وقال عبداللطيف العمودي الرئيس التنفيذي لشركة العمودي القابضة، «ولله الحمد كنا حريصين جداً على استثمار موظفينا ومحاولة بذل الغالي والنفيس لتوفير بيئة عمل فريدة من نوعها، حيث اتبعنا خطوات مؤسسي الشركة منذ أكثر من ستين عاماً، كالفطور الجماعي اليومي مع جميع منسوبي الشركة من مديرين وموظفين وفنيين وعمال، الذي كسر بدوره عديداً من الحواجز بين الموظف والإدارة. كما تتمتع شركتنا بعدد من الموظفين الذين تجاوزت خدمتهم ثلاثين عاماً». وأضاف «يرجع أيضاً سبب انخفاض نسبة الدوران الوظيفي لدينا إلى عدة عوامل، أهمها نظام الأجور الملائم مع متطلبات السوق، وتحقيق العدل والموازنة بين جميع العاملين داخل المنشأة بغض النظر عن المسميات الوظيفية».