شدد معالي معالي وزير الشؤون البلدية والقروية المهندس عبداللطيف بن عبدالملك آل الشيخ على ضرورة الاهتمام بإدارة المشاريع الناشئة والتي تقوم عليها وزارة الشؤون البلدية والقروية والأمانات والتي يزيد عددها عن 8 آلاف مشروع، بما في ذلك المشاريع الصغيرة وذلك من خلال مكاتب إدارة المشاريع والتي تم إنشائها في عدد من الأمانات لإدارة المشاريع، مؤكداً أنه سوف يتم إنشاء مكاتب لإدارة المشاريع في كافة الأمانات في القريب العاجل. جاء ذلك في كلمته خلال رعايته افتتاح ورشة عمل ” إدارة المشاريع والبرامج” التي نظمتها أمانة منطقة الرياض ، بحضور معالي المهندس إبراهيم بن محمد السلطان أمين منطقة الرياض وأمناء المناطق وعدد من المسؤولين بوزارة الشؤون البلدية والقروية والمختصين في مجال إدارة المشاريع والبرامج وعبر معايه عن سعادته بانعقاد ورش العمل التي تهدف إلى تطوير أداء الأمانات والإرتقاء بجودة الخدمات والمشاريع البلدية والتنموية، مؤكداً حرص القيادة الرشيدة واهتمامها بكافة المشاريع والبرامج في إطار النهضة الشاملة التي تشهدها البلاد، مايستلزم العناية بجودة الخدمات والمشاريع والالتزام بتنفيذها وفق المواصفات والمعايير المعتمدة والجداول الزمنية المقررة لها. وأشار معالي المهندس آل الشيخ إلى أن الوزارة تعمل على تطوير منهجية علمية لإدارات المشاريع وتأهيل المهندسين بهدف تحقيق الجودة المطلوبة، عادّاً أن مبادرة أمانة الرياض لتنظيم ورشة إدارة المشاريع والبرامج تمثل امتداداً لجهود الوزارة في هذا الشأن، وتوفر فرصة للاستفادة من التجارب والخبرات المحلية والإقليمية والدولية في مجال إدارة المشاريع والبرامج. وعبر عن أمله بتنظيم مثل هذه الورش والفعاليات لدعم مسيرة تطوير وتحسين المشاريع والبرامج في مجال العمل البلدي والتنموي، وأن تفرز الورشة توصيات وحلول لتفعيل مكاتب إدارة المشاريع في جميع مناطق المملكة، باعتبار هذه المكاتب هي الجهة المسؤولة عن متابعة كافة المشاريع التي تنفذها الأمانات وتنفيذها على الوجه الأمثل من حيث المواصفات المالية والفنية أو المواعيد والتكاليف المالية. من جانبه أوضح معالي أمين منطقة الرياض المهندس إبراهيم السلطان في تصريح له أن مكاتب إدارة المشاريع تعدّ تجربة جديدة، تجسد توجهات وزارة الشئون البلدية والقروية، والتي ستكون إنطلاقتها من أمانة الرياض، مبيناً بأن ورشة عمل “إدارة المشاريع والبرامج”، ناقشت ما توصلت له دراسة أمانة منطقة الرياض حول إيجاد مكاتب لإدارة المشاريع، بالإضافة لمناقشة تجارب أخرى كتجربة الهيئة المليكة بالجبيل وينبع، وأرامكو، وتجربة الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض، والنقل العام، معرباً عن أمله بأن تخرج الورشة بتصور واضح لأسلوب العمل، وأن تخرج بتوصيات للإستمرار في تنفيذ منهجية واضحة لإدارة مكاتب المشاريع والبرامج.