قال إروين بامبس، الرئيس التنفيذي لشركة الخليج لصناعة القوارب جلف كرافت، إن على الشركات العاملة في بناء يخوت السوبر إخضاع منهجية أعمالها للتغيير من أجل النجاح في تجاوز التحديات الماثلة في المشهد الاقتصادي الراهن، حاثا بناة اليخوت الفاخرة على إعادة توجيه تركيزهم من منهجية عمل تتمحور حول المنتجات واستقطاب عملاء جدد، إلى منهجية قائمة على الالتزام بإثراء تجربة الملاحة باليخوت في حياة العملاء الحاليين. جاء حديث الرئيس التنفيذي لجلف كرافت على هامش المشاركة الناجحة للشركة في معرض دبي العالمي للقوارب 2016 والذي أُسدل الستار على فعالياته يوم السبت الماضي. ورأى بامبس أن إحراز بناة اليخوت السوبر للنجاح لا يزال ممكناً، مشيراً إلى استقرار النمو في القطاعات غير النفطية وتواصل الميل للإنفاق على المنتجات الفاخرة، مشترطاً لذلك اتباع الشركات منهجيات عمل مناسبة. وقال :ينبغي على العملاء طلب عدد أقل من أفراد الطاقم لتشغيل اليخت السوبر، وأدنى مستوى من الجهد لتشغيله، ما يؤدي في نهاية المطاف إلى إثراء شامل لتجربة الملاحة باليخوت. وأضاف: علينا أن نسأل أنفسنا عمن نبني لهم هذه اليخوت، لأننا ننجرف بعيداً في بعض الأحيان في محاولة إثبات قدراتنا التقنية لننتهي إلى الإفراط في بناء يخت يكون أعقد مما ينبغي له، لذا علينا أن نتذكر أننا نبني هذه اليخوت لعملاء سوف يُسرون بقضاء وقت أطول في الإبحار على متنها ووقت أقل في إدارتها ورعايتها. وانتهى بامبس إلى القول: هنا يكمن سر النجاح، إذ لا شيء يمكن أن يكون أكثر تأثيراً من عميل شغوف بيخته وسعيد بتحقيق طموحاته، فذلك العميل هو من سيُلهم عملاء جدداً للانضمام إلى عالم اليخوت.