انتهت سلطة المنطقة الحرّة بمطار دبي (دافزا) من تطوير نموذج جديد للحوكمة المؤسسية، قائم بالدرجة الأولى على نشر مفهوم المسؤولية الوطنية للمؤسّسات الذي يتماشى مع المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات باعتباره أكثر شمولية، ويوفر النموذج الجديد للمؤسسات أرضية متينة لترسيخ الالتزام القيادي تجاه تعزيز الهوية الوطنية واستناداً إلى معايير المواصفة الدولية (أيزو 26000) المتعلقة بالمسؤولية المجتمعية، والمتضمنة أسس تعزيز سلوكيات الأفراد وأخلاقيات مهنية ومفاهيم مؤسسية أكثر تميزاً وارتباطاً بالروح الوطنية. وتستعد دافزا حالياً لطرح النموذج المبتكر أمام المؤسسات الحكومية والخاصة المحلية والإقليمية والعالمية، في خطوة تهدف إلى التشجيع على تبنّي المسؤولية الوطنية كجزء لا يتجزأ من الثقافة المؤسسية. 6 محاور وتمّ تصميم النموذج ليتضمن 6 محاور رئيسة تتماشى مع نظام الحوكمة المؤسسية بحيث يمّكن المؤسسات من أداء دورها والتزامها الوطني اتجاه الدولة، الذي يشتمل على سياسات واستراتيجيات تغطي المجالات ذات الصلة بالمسؤولية المجتمعية المؤسسية ونظام أخلاقيات العمل المؤسسي ونظام إدارة الموارد البشرية والمالية والتخطيط الاستراتيجي. ويتمثل المحور الأول في الموظفين ودورهم في تعزيز الأمن والسلامة والحفاظ على البيئة والموارد المؤسسية ومدى التزامهم بالولاء المؤسسي وسلوكياتهم الإيجابية. ويتعلق المحور الثاني بـ المورّدين ومشاركتهم المجتمعية ومساهماتهم في ضمان أعلى مستويات الصحة والسلامة والبيئة بما يتوافق مع السياسة المؤسسية، في حين يتناول المحور الثالث مفهوم الاستدامة عبر التركيز على دور قيادة المؤسسات في ترسيخ الاستدامة، باعتبارها جزءاً من الثقافة المؤسسية والقيم الجوهرية المتبعة في صنع القرار وإدارة العمليات التشغيلية اليومية. ويُعنى المحور الرابع بـ الاستراتيجية، مبيناً أهمية الانسجام بين الاستراتيجية المؤسسية والاستراتيجية الوطنية في دفع عجلة نمو الاقتصاد وتحقيق المستهدفات والغايات المستقبلية الطموحة. وبالمقابل، يسلط المحور الخامس الضوء على دور الشركاء الاستراتيجيين في تعزيز الهوية الوطنية، أما المحور السادس والأهم فيتعلق بـ المتعاملين، حيث يقيس مستوى مشاركتهم في الفعاليات الوطنية ودرجة التزامهم بالقيم المؤسسية لتقديم صورة مشرّفة عن دولة الإمارات. ابتكار ويعكس النمــــوذج التزام دافزا بالابتكار باعتباره ثــقافة مؤسسية وممارسة يومية راسخة في إطار العمليات التشغيلية، عملاً بالتوجيهات السديدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الذي أكّد خلال أعمال القمة العالمية للحكومات 2016 أنّ التنافس في الابتكار أرقى أشكال المنافـــسة. كما أنّ المنطقة تتبنى محفظة متكاملة من المبادرات المبتكرة لتعزيز المسؤولية الوطنية ونشر قيم الالتزام والتفاني والتحلّي بأخلاقيات مهنية رفيعة، بما يحقق مؤشرات أجندة رؤية الإمارات 2021 في بناء مجتمع متلاحم محافظ على هويته ومعتزّ بانتمائه، ويعزز في الوقت ذاته مستوى سعادة الناس. أهمية استراتيجية ويحظى النموذج الجديد بأهمية استراتيجية كونه يطرح رؤية استشرافية ومفهوماً مبتكراً لتفعيل مساهمة قطاع الأعمال كشريك رئيس في دفع مسيرة النهضة الشاملة التي تقودها الإمارات. حيث تهدف المنطقة الحرة من خلال تبنّي النموذج، إلى إعلاء الروح الوطنية وتعزيز مشاعر الولاء والوفاء والانتماء والمسؤولية تجاه الوطن. التزام تعـــتزم دافزا تبنّي النموذج ضمن كل الإدارات والأقسام التابعة لها، في إطار التزامها المستمر بإبراز الهوية الإماراتية وتنميــــة الحس الوطني، تماشياً مع توجيــــهات القيادة الرشيدة في تعزيز الالتزام والاعتزاز بالانتماء إلى الإمارات وعكس القيم الأصيلة والتعريف بالموروث الثقافي والحضاري الغني على المستويين الإقليمي والدولي.