تعتمد مؤسسات العالم أكثر فأكثر على المواهب القادمة من خارجها– من عاملين بدوام حر وآخرين لحسابهم الخاص –لدى بحثها عن أشخاص يكمّلون جهود القوى العاملة فيها. وقد يسمح تعيين هؤلاء العاملين المستقلّين بجعل الشركة أكثر حركةً، ويوفّر منفذاً إلى المهارات المتخصصة ويؤدّي إلى خفض التكاليف. لكن من شأن الشركات أن تكتشف طريقة للعثور على هؤلاء العاملين وتعيينهم وإدارتهم، ولجعل عملهم مكمّلاً لعمل الموظّفين الذين يتقاضون راتباً في الشركة. وبالتالي، ظهرت منصّات تسمح بتلبية هذا الطلب، عبر استقدام المواهب الخارجية إلى الشركات. وفي هذا السياق، أعلنت شركة الاستشارات الدولية «برايس ووترهاوس كوبرز» مؤخراً عن إنشائها منصّة خاصّة بها لتبادل المواهب على الإنترنت،تسمح تواصل أهل الاختصاص المستقلين مع أقسام الشركة الباحثة عن مواهب. وتأمل «برايس ووترهاوس كوبرز» استغلال هذه المنصّة لتطوير علاقات طويلة الأمد بين الشركة من جهة، والعاملين المستقلّين الذين يتعاملون معها من جهة أخرى، فيستفيد الطرفان، وتكسب «برايس ووترهاوس كوبرز» مجموعة عاملين أثبتوا مهاراتهم، في حين يجد هؤلاء العاملون منفذاًإلى عدد أكبر من الفرص في أرجاء الشركة. بطريقة مماثلة، تمّ تصميم شبكة مواهب تابعة لصحيفة «واشنطن بوست»، بهدف جعل عمليّة إيجاد كتّاب بدوام حر وتعيينهم وإرسالهم أكثر سهولةً بنظر المحرّرين في الصحيفة والكتّاب المستقلّين المحترفين الذين يتعاملون معها. واليوم، بإمكان المحرّرين استعمال المنصّة لنشر مهام معيّنة على الإنترنت، وبإمكان المحررين بدوام أن يستعينوا بالمنصّة للبحث عن أفكار لمقالاتهم. استحدثت «برايس ووترهاوس كوبرز» و»واشنطن بوست» طريقتهما الخاصّةلتبادل المواهب. واليوم، تساعد منصّات الجديدة إدارة المواهب المستقلّةالجديدة على شبكة الإنترنت المؤسسات على تطويرعمليّات تبادل مواهب خاصّة بها. وعلى سبيل المثال، تستعين شركة «تيك أميركاز يو أس إيه» المعنيّة بتعهيد إجراءات العمل بنظام «وورك ماركت» لإدارة العاملين بدوام حر،وللبحث عن عاملين متعاقدين، وتعيينهم وإدارتهم. بقلم: ستيف كينغ شريك، وكارولين أوكيلز - شريكة إداريّة في شركة «إميرجنت ريسرتش».