وفقًا لدراسة لشركة “‏The American Deposit Management Co.‎‏”، فإن 82 % ‏من المشروعات التي فشلت خلال سنواتها الخمس الأولى “التي شملتها الدراسة” تؤكد أن ‏عدم اتباعها سياسة تدفق نقدي فعالة كان أحد الأسباب الرئيسة في ذلك.‏ أؤمن تمامًا بصحة تلك الإحصائية؛ فحتى لو كنت تمتلك أفضل منتج، وتستعين بأنجح خطة ‏تسويقية، فإن عدم قدرتك على إدارة عملياتك المالية والتنبؤ بإيراداتك ونفقاتك بشكل فعال ‏لتوفير سيولة نقدية تحقق بها الاستمرار في الإنفاق على عملياتك التشغيلية، سيضعف قدرتك ‏على الاستمرار، خاصة خلال الأزمات!‏ فهرس المحتوي Toggle استراتيجية تدفق مالي فعالة ‏‏1.‏ ابدأ بتحليل سياسة التدفق المالي الحالية:‏2.‏ لا تنظر تحت قدميك:‏3.‏ تخلص من غير الضروريات:‏4.‏ تأكد من وجود احتياطي نقدي كافٍ:‏5.‏ طور استراتيجية فعالة للفوترة والتحصيل:‏6.‏ طور علاقاتك مع الموردين:‏7.‏ قيِّم عملاءك بدقة:‏8.‏ طور إدارة مخزونك:‏9.‏ لا تعتمد على مصدر واحد للإيرادات:‏10.‏ راقب التزماتك المالية:‏11.‏ راجع خطتك المالية بشكل دوري:‏12.‏ استعن بمستشار مالي: استراتيجية تدفق مالي فعالة ‏ إذًا، كيف تطبق استراتيجية تدفق مالي فعالة؟!‏ ‏1.‏ ابدأ بتحليل سياسة التدفق المالي الحالية: لتحديد مصادر الإيرادات، وتحليل الفجوات ‏الموجودة بها، والتغيرات المحتملة التي يمكن أن تتم فيها، وتحسين جوانب الضعف ‏بها بصفة مستمرة. ‏ ‏2.‏ لا تنظر تحت قدميك: طور خطة مالية طويلة الأمد تدير فيها نفقاتك بعناية، مع مراعاة ‏مختلف المخاطر المالية التي قد يتعرض لها مشروعك، وكذلك تطلعاتك للنمو ‏والنفقات المطلوبة. ‏ ‏3.‏ تخلص من غير الضروريات: أنفق على الأولويات فقط، خاصة لو كان مشروعك في ‏بداياته. ‏ ‏4.‏ تأكد من وجود احتياطي نقدي كافٍ: وذلك لمواجهة حالات الطوارئ والأزمات المالية ‏التي قد يواجهها مشروعك؛ مثل تغير أوضاع السوق، والأزمات العالمية، وانخفاض ‏الإيرادات. خصص جزءًا كافيًا من إيراداتك لتغطية النفقات التشغيلية لمشروعك لعدة ‏أشهر؛ حتى تتخطى أي أزمة مستقبلية.‏ ‏5.‏ طور استراتيجية فعالة للفوترة والتحصيل: بحيث تعتمد هذه الاستراتيجية على تعزيز ‏كفاءة عملية إصدار الفواتير، وصمم إجراءات حازمة تحقق لك تحصيل مدفوعاتك ‏المستحقة بشكل سلس وسريع؛ وذلك لتجنب أي تعطل قد يحدث؛ ما ينعكس بالسلب ‏على قدرتك على إدارة تدفقاتك النقدية.‏ كما يمكنك أيضًا، تحفيز عملائك مثلًا عبر تقديم خصومات لهم إذا ما دفعوا مبكرًا؛ ما يقلل من ‏فترة تحصيل الديون.  ‏6.‏ طور علاقاتك مع الموردين: فذلك يمنحك فرصة للتفاوض معهم حول شروط دفع ‏مرنة بصورة أكبر، ويتيح لك وقتًا أكبر لإدارة تدفقاتك النقدية بفاعلية دون أن تتأثر ‏عملياتك التشغيلية.‏ ‏7.‏ قيِّم عملاءك بدقة: خاصة من ناحية جدارتهم الائتمانية؛ ما يساهم في تقليل مخاطر ‏التأخر في التحصيل.‏ ‏8.‏ طور إدارة مخزونك: بتصميم استراتيجية فعالة للتنبؤ بالطلب؛ ما يتيح لك تخزين ‏الكميات المناسبة؛ وبالتالي ينعكس إيجابًا على خفض تكاليف التخزين، ويقلل من خطر ‏تلف المنتجات أو انخفاض قيمتها؛ نتيجة تخزينها لوقت طويل.‏ كذلك، تساهم الإدارة الفعالة للمخزون في تعزيز سرعة حركة المنتجات عبر سلسلة التوريد، ‏وتقلل من الوقت الذي يُحتجز فيه رأس مالك في شكل مخزون.‏ ‏9.‏ لا تعتمد على مصدر واحد للإيرادات: على سبيل المثال، فإن نوع منتجاتك وخدماتك وقاعدة عملائك؛ فذلك لا ‏يساهم فقط في زيادة مصادر دخلك، بل يقلل أيضًا من مخاطر إدارة التدفقات النقدية.‏ ‏10.‏ راقب التزماتك المالية: وتأكد من دفعها في الوقت المناسب، حتى تتجنب تراكمها أو ‏زيادة فوائدها؛ ما يؤثر سلبًا على التدفق النقدي لمشروعك مستقبلًا.‏ ‏11.‏ راجع خطتك المالية بشكل دوري: وحدثها بناءً على الأداء الفعلي للمشروع، ‏والظروف الاقتصادية المحيطة.‏ ‏12.‏ استعن بمستشار مالي: كما يمتلك الخبرة اللازمة لمساعدتك على إدارة عملياتك المالية ‏وتحسين إدارة التدفقات النقدية بكفاء.‏ إذا طبقت هذه السياسات، نجحت بالفعل في إدارة مشروعك وتحقيق أهدافه، وتلافيت كل ما ‏يعرضه للمخاطر الحالية والمستقبلية.‏ الرابط المختصر :