أكمل 17 ممرضا وممرضة بمستشفى الولادة والاطفال بالاحساء برنامج القيادة التمريضية والذي تبنته إدارة الخدمات التمريضية لنشر مفهوم القيادة من خلال القيام بترشيح احد الممرضين وقضاء يوم كامل في محاكاة واقع القيادة التمريضية. وقد تم تسليط الضوء على الوصف الوظيفي والمهام الوظيفية وكيفية سير العمل في قيادة الخدمات التمريضية بالإضافة الى اكتساب الممرض او الممرضة المرشحة مفاهيم وادوات الجودة وقياس وتطوير الأداء التمريضي وذلك بالتعاون مع إدارة الجودة بالمستشفى، كما تم في نهاية اليوم إطلاق اسم (Junior leader) على الممرضة المرشحة بالإضافة الي اختيار ممرضة بشكل عشوائي في بداية البرنامج ومن ثم تم اختيار مرشحة أخرى عن الطريق المرشح السابق. من جانبها قالت هناء الرجاء عن تجربتها ان فكرة البرنامج كانت رائعة حيث انه من خلال خوضنا التجربة يعي طاقم التمريض ما يجول في مكتب التمريض، وقد اتضح مدى صبر مسؤولة التمريض في القسم وتحملها مشاق العمل ومن هنا عليها أن تتحلى بتلك الصفات التي رأيتها من الحنكة وسرعة البديهة وحسن التصرف ويجب ألا تكل وﻻ تمل وتبادر في مساعدة طاقمها وحل مشاكلهم، وفي تعليقها عن التجربة قالت الممرضة الهام ابراهيم البدر: تم اختياري كقائد مبتدئ في مكتب التمريض ولقد استمتعت بهذه التجربة حيث انني تعلمت في هذا اليوم بعض مهام رئيس التمريض ومدى تحمله لجميع المصاعب والمشاكل والضغوط وما يمر به من تعقيدات وطرق حلها وكيفية التواصل والتعامل مع جميع الأقسام وكادر التمريض، مقدمة الشكر لكل مجهود يبذله مكتب التمريض بشكل عام وأخص بالشكر سلوى خضر رئيسة التمريض بالمستشفى ومساعدتها فريال على اتاحة هذه التجربة الرائعة والتي تعلمت منها مهارات قياديه لكي أستفيد منها مستقبلا. من جهتها، قالت زكية الماجد: ان التجربة اكثر من رائعة وجميلة واكتشفت منها تنسيق مكتب التمريض لجميع الاقسام وترتيب احتياج الاقسام للتمريض ورأيت فيها مناقشة المشاكل الي تواجه الاقسام وكمية الضغط الذي يواجهه المسؤول في هذا المنصب بحيث انهم يتساعدون مع ظروف الممرضات وتنسيق عدد التمريض لكل «شفت» وعدد الاقسام وتعلمت من هذه التجربة معلومات كثيرة عن الجودة وخطط تحسين الجودة في المستشفيات وقمت بعمل مرور على الاقسام وتشييك العربات المختصة بالإنعاش القلبي الرئوي (crash care) مع طبيب العناية ومجموعة من الممرضات واخصائي التنفس وتعلمت ايضا البروتوكول الخاص بالغياب والإجازة المرضية للتمريض.