اختتم بنك بوبيان مشاركته ورعايته الماسية لفعّاليات مؤتمر وحفل توزيع جوائز التميز في الموارد البشرية HR Excellence Conference«and Awards 2024» والذي أُقيم على مدار يومين خلال الفترة من 19 إلى 20 نوفمبر الجاري بمشاركة نخبة من قادة الموارد البشرية والمتخصصون في القيادة والتطوير والتمكين. وشارك من فريق الموارد البشرية كل من مساعدي المدير العام عبدالعزيز الرومي وخالد الرحماني بجانب مشاركة شريك أول الموارد البشرية إلهام السبتي، كما شارك من إدارة التدريب والتطوير مساعد مدير عبدالله مراد، واختصاصي التدريب عبدالله الربيعة في 9 من المحاضرات والجلسات النقاشية المُنعقدة ضمن فعاليات المؤتمر، حيث استعرضوا خلالها جهود «بوبيان» الإستراتيجية في إعداد وتأهيل قياداته ودوره في الاستثمار في العنصر البشري وكيفية استقطاب الكفاءات الوطنية الشابة وغيرها من الموضوعات والمحاور حول أهم الممارسات المتبعة لإعداد بيئة عمل إيجابية. باقة جوائز وعلى هامش المؤتمر، فاز «بوبيان» بمجموعة جوائز مميزة في مجال الموارد البشرية والتدريب والتطوير على مستوى البنوك والشركات والمؤسسات المشاركة والتي تم تقديمها بالشراكة بين «HRCI & North«Star». وتتضمن باقة جوائز «بوبيان» التميز والابتكار «Employee Learning Innovators» في تقديم أفضل برامج التدريب والتطوير لموظفي البنك وذلك عن مشروع Boubyan«Business School» وأكاديمياته المتعدّدة وأيضاً جائزة «HR Certification Champions» حيث امتلك «بوبيان» أعلى نسبة موظفين حائزين على شهادات دولية في مجال الموارد البشرية، كما حصل عبدالعزيز الرومي على 3 جوائز هم «HR Leader of the«Year» و«Best Keynote Speaker» و«Best HR Expert» بينما حصل عبدالله مراد على جائزة «HR Influencer of Kuwait». وبهذه المناسبة، قال مدير عام مجموعة الموارد البشرية في «بوبيان»، عادل الحمّاد: «سعداء بمشاركتنا ورعايتنا لمؤتمر التميز في الموارد البشرية لما يمثله من فرصة مثالية للتواصل مع نخبة من القياديين والمتحدثين والخبراء في مجال الموارد البشرية لتبادل أفضل الخبرات والتعرف على الممارسات العالمية الرائدة والتطورات في مجال إدارة مفهوم الثقافة القيادية واكتساب المهارات الأساسية للقيادة الفعّالة وإدارة فرق العمل داخل المؤسسة بنجاح». محرك النجاح وحول الجوائز التي فاز بها البنك، أوضح الحمّاد أن ما حققه «بوبيان» من نجاحات وإنجازات على مستوى مختلف قطاعات الأعمال خلال السنوات الأخيرة يعد انعكاساً واضحاً لنهجه المميز في تطبيق أفضل الممارسات وفق معايير عالمية وإستراتيجيات أعمال ممنهجة تتماشى مع الرؤية الشاملة للاستثمار في العنصر البشري بوجه عام سواء من حيث الارتقاء بمهارات وكفاءات كوادره البشرية أو رفع مستوى الإبداع والابتكار لدى موظفي «بوبيان»، استعداداً لتقلّد المناصب القيادية مستقبلاً. وأضاف أن الموارد البشرية في «بوبيان» تُمثل إحدى ركائزه الأساسية كونهم المحرك الأساسي للنجاح المتواصل، ولا يألو بوبيان جهداً في سبيل تعزيز التواصل والتفاعل معهم عبر الاستماع إلى آرائهم ودراسة جميع مقترحاتهم مع الأخذ بإمكانية وضعها موضع التنفيذ من خلال توظيف أفضل السبل العلمية والتقنية بما يُسهم في غرس المزيد من ولاء الموظفين للمؤسسة. وأشار إلى أن الدور المجتمعي الذي يضطلع به بوبيان تجاه الكوادر الوطنية الشابة مميز جداً، وذلك تماشياً مع إستراتيجية الدعم والتمكين التي تُساعدهم على استكشاف أفكار جديدة تتحلى بالتميز والابتكار وقابلة للتطبيق العملي لتعزز مهاراتهم الشخصية وتحفز طاقاتهم الإبداعية، كونهم المحرك الرئيسي للتنمية وتحقيق النجاح من خلال رسم سُبل التطور الوظيفي المدعومة بعوامل النجاح المستقبلي لتمكين جيل جديد من القادة المستقبليين وفقاً لمسار مهني مدروس وواعد. وأكد الحمّاد أن أكثر ما يميز بيئة العمل الداخلية في «بوبيان» أنها قائمة على تعزيز العلاقات والتواصل فيما بين فرق العمل بصورة أكثر ديناميكية وفاعلية لتعزيز قدرات الموظفين وتطوير كفاءاتهم، وذلك من خلال اعتماد نهج مميز قائم على التواصل المباشر مع المديرين بما يساعد على الفهم الصحيح لشخصية كل موظف ومن ثم استخراج أفضل طاقاته وتوظيفها في الاتجاه العملي الصحيح. نموذج مميز من جانبه، قال الرومي خلال مشاركته في المحاضرة الافتتاحية للمؤتمر «تمكن (بوبيان) من ابتكار نموذج مميز للارتقاء بكوادره البشرية وتطبيق الشمول الوظيفي، وهو ما يتوافق مع إستراتيجية العمل لتطوير القيادة ونشر ثقافة الإبداع والابتكار فيما بين الموظفين، حيث يمتلك البنك خبرات وكفاءات بشرية مميزة على كل الأصعدة كما يُسخر البنك كل الإمكانات اللازمة للتعلم والنمو والتطوير لكوادره البشرية». وأضاف: «أدركنا كمؤسسة مصرفية إسلامية رائدة المعنى الحقيقي لقيمة تطوير المهارات القيادية لإعداد قادة لديها كفاءات استثنائية مميزة، قادرون على توجيه فرق العمل نحو غرس الثقة وتحسين الأداء لتحقيق الأهداف المؤسسية على الوجه الأمثل، حيث نؤمن بأن تنمية وتطوير القدرات القيادية على المستوى الشخصي يعود بالنفع والإيجابية على تطوير قدرات فرق العمل على نطاق أوسع من خلال تزويدهم بالأدوات والمناهج العلمية التي تؤثر على تطوير الأداء والابتكاربجانب تحفيز خبراتهم للتعامل مع التحديات والمتغيرات الطارئة على سوق العمل». عبدالعزيز الرومي: «بوبيان» من أوائل داعمي «دائمة التعلم» أوضح عبدالعزيز الرومي أن «بوبيان» كان من أوليات المؤسسات الداعمة لتبني نموذج «المؤسسة دائمة التعلم أو التعلم المستمر» والذي يضمن استمرارية التميز والالتزام بتطبيق أهم ركائزها وتبني خصائصها لاسيما أن التطبيق الناجح لهذا النموذج لا يشترط حجم المؤسسة أو مجالها أو عدد موظفيها أو حتى قدراتها المالية، لكن الأمر يتطلّب تقنية خاصة قائمة على توفير مقومات التحفيز الوظيفي اللازم لتنمية وتطوير القدرات القيادية على المستوى الشخصي، والتي بدورها ستقوم بالمساعدة على تطوير قدرات فرق العمل ومن ثم منظومة العمل ككل. وأكد الرومي أن القيادة الناجحة تحتاج إلى عناصر دعم وإستراتيجيات دقيقة تستهدف تطوير ونجاح قائد الفريق وتأثيره على بيئة وفريق العمل، وكذلك النتائج المرجوة للوصول إلى الأداء الأمثل، وهو ما تنتهجه منظومة «بوبيان» التدريبية من أكاديميات وشهادات دولية وبرامج تأتي ضمن خطة تدريب متكاملة وفق معايير علمية لتلبية احتياجات وتعزيز كفاءات ومهارات كوادره البشرية وربط الحصول على شهادات الأكاديميات التدريبية بالترقي الوظيفي. اختتم بنك بوبيان مشاركته ورعايته الماسية لفعّاليات مؤتمر وحفل توزيع جوائز التميز في الموارد البشرية HR Excellence Conference«and Awards 2024» والذي أُقيم على مدار يومين خلال الفترة من 19 إلى 20 نوفمبر الجاري بمشاركة نخبة من قادة الموارد البشرية والمتخصصون في القيادة والتطوير والتمكين.وشارك من فريق الموارد البشرية كل من مساعدي المدير العام عبدالعزيز الرومي وخالد الرحماني بجانب مشاركة شريك أول الموارد البشرية إلهام السبتي، كما شارك من إدارة التدريب والتطوير مساعد مدير عبدالله مراد، واختصاصي التدريب عبدالله الربيعة في 9 من المحاضرات والجلسات النقاشية المُنعقدة ضمن فعاليات المؤتمر، حيث استعرضوا خلالها جهود «بوبيان» الإستراتيجية في إعداد وتأهيل قياداته ودوره في الاستثمار في العنصر البشري وكيفية استقطاب الكفاءات الوطنية الشابة وغيرها من الموضوعات والمحاور حول أهم الممارسات المتبعة لإعداد بيئة عمل إيجابية. «برقان» يختتم رعايته لـ «Flare Festival» منذ 4 ساعات شراكة «بوبيان» مع «هولستك» ترفع جودة الخدمات... وحلول قطاع الأعمال منذ 4 ساعات باقة جوائزوعلى هامش المؤتمر، فاز «بوبيان» بمجموعة جوائز مميزة في مجال الموارد البشرية والتدريب والتطوير على مستوى البنوك والشركات والمؤسسات المشاركة والتي تم تقديمها بالشراكة بين «HRCI & North«Star».وتتضمن باقة جوائز «بوبيان» التميز والابتكار «Employee Learning Innovators» في تقديم أفضل برامج التدريب والتطوير لموظفي البنك وذلك عن مشروع Boubyan«Business School» وأكاديمياته المتعدّدة وأيضاً جائزة «HR Certification Champions» حيث امتلك «بوبيان» أعلى نسبة موظفين حائزين على شهادات دولية في مجال الموارد البشرية، كما حصل عبدالعزيز الرومي على 3 جوائز هم «HR Leader of the«Year» و«Best Keynote Speaker» و«Best HR Expert» بينما حصل عبدالله مراد على جائزة «HR Influencer of Kuwait».وبهذه المناسبة، قال مدير عام مجموعة الموارد البشرية في «بوبيان»، عادل الحمّاد: «سعداء بمشاركتنا ورعايتنا لمؤتمر التميز في الموارد البشرية لما يمثله من فرصة مثالية للتواصل مع نخبة من القياديين والمتحدثين والخبراء في مجال الموارد البشرية لتبادل أفضل الخبرات والتعرف على الممارسات العالمية الرائدة والتطورات في مجال إدارة مفهوم الثقافة القيادية واكتساب المهارات الأساسية للقيادة الفعّالة وإدارة فرق العمل داخل المؤسسة بنجاح».محرك النجاحوحول الجوائز التي فاز بها البنك، أوضح الحمّاد أن ما حققه «بوبيان» من نجاحات وإنجازات على مستوى مختلف قطاعات الأعمال خلال السنوات الأخيرة يعد انعكاساً واضحاً لنهجه المميز في تطبيق أفضل الممارسات وفق معايير عالمية وإستراتيجيات أعمال ممنهجة تتماشى مع الرؤية الشاملة للاستثمار في العنصر البشري بوجه عام سواء من حيث الارتقاء بمهارات وكفاءات كوادره البشرية أو رفع مستوى الإبداع والابتكار لدى موظفي «بوبيان»، استعداداً لتقلّد المناصب القيادية مستقبلاً.وأضاف أن الموارد البشرية في «بوبيان» تُمثل إحدى ركائزه الأساسية كونهم المحرك الأساسي للنجاح المتواصل، ولا يألو بوبيان جهداً في سبيل تعزيز التواصل والتفاعل معهم عبر الاستماع إلى آرائهم ودراسة جميع مقترحاتهم مع الأخذ بإمكانية وضعها موضع التنفيذ من خلال توظيف أفضل السبل العلمية والتقنية بما يُسهم في غرس المزيد من ولاء الموظفين للمؤسسة.وأشار إلى أن الدور المجتمعي الذي يضطلع به بوبيان تجاه الكوادر الوطنية الشابة مميز جداً، وذلك تماشياً مع إستراتيجية الدعم والتمكين التي تُساعدهم على استكشاف أفكار جديدة تتحلى بالتميز والابتكار وقابلة للتطبيق العملي لتعزز مهاراتهم الشخصية وتحفز طاقاتهم الإبداعية، كونهم المحرك الرئيسي للتنمية وتحقيق النجاح من خلال رسم سُبل التطور الوظيفي المدعومة بعوامل النجاح المستقبلي لتمكين جيل جديد من القادة المستقبليين وفقاً لمسار مهني مدروس وواعد.وأكد الحمّاد أن أكثر ما يميز بيئة العمل الداخلية في «بوبيان» أنها قائمة على تعزيز العلاقات والتواصل فيما بين فرق العمل بصورة أكثر ديناميكية وفاعلية لتعزيز قدرات الموظفين وتطوير كفاءاتهم، وذلك من خلال اعتماد نهج مميز قائم على التواصل المباشر مع المديرين بما يساعد على الفهم الصحيح لشخصية كل موظف ومن ثم استخراج أفضل طاقاته وتوظيفها في الاتجاه العملي الصحيح.نموذج مميزمن جانبه، قال الرومي خلال مشاركته في المحاضرة الافتتاحية للمؤتمر «تمكن (بوبيان) من ابتكار نموذج مميز للارتقاء بكوادره البشرية وتطبيق الشمول الوظيفي، وهو ما يتوافق مع إستراتيجية العمل لتطوير القيادة ونشر ثقافة الإبداع والابتكار فيما بين الموظفين، حيث يمتلك البنك خبرات وكفاءات بشرية مميزة على كل الأصعدة كما يُسخر البنك كل الإمكانات اللازمة للتعلم والنمو والتطوير لكوادره البشرية».وأضاف: «أدركنا كمؤسسة مصرفية إسلامية رائدة المعنى الحقيقي لقيمة تطوير المهارات القيادية لإعداد قادة لديها كفاءات استثنائية مميزة، قادرون على توجيه فرق العمل نحو غرس الثقة وتحسين الأداء لتحقيق الأهداف المؤسسية على الوجه الأمثل، حيث نؤمن بأن تنمية وتطوير القدرات القيادية على المستوى الشخصي يعود بالنفع والإيجابية على تطوير قدرات فرق العمل على نطاق أوسع من خلال تزويدهم بالأدوات والمناهج العلمية التي تؤثر على تطوير الأداء والابتكاربجانب تحفيز خبراتهم للتعامل مع التحديات والمتغيرات الطارئة على سوق العمل».عبدالعزيز الرومي: «بوبيان» من أوائل داعمي «دائمة التعلم»أوضح عبدالعزيز الرومي أن «بوبيان» كان من أوليات المؤسسات الداعمة لتبني نموذج «المؤسسة دائمة التعلم أو التعلم المستمر» والذي يضمن استمرارية التميز والالتزام بتطبيق أهم ركائزها وتبني خصائصها لاسيما أن التطبيق الناجح لهذا النموذج لا يشترط حجم المؤسسة أو مجالها أو عدد موظفيها أو حتى قدراتها المالية، لكن الأمر يتطلّب تقنية خاصة قائمة على توفير مقومات التحفيز الوظيفي اللازم لتنمية وتطوير القدرات القيادية على المستوى الشخصي، والتي بدورها ستقوم بالمساعدة على تطوير قدرات فرق العمل ومن ثم منظومة العمل ككل.وأكد الرومي أن القيادة الناجحة تحتاج إلى عناصر دعم وإستراتيجيات دقيقة تستهدف تطوير ونجاح قائد الفريق وتأثيره على بيئة وفريق العمل، وكذلك النتائج المرجوة للوصول إلى الأداء الأمثل، وهو ما تنتهجه منظومة «بوبيان» التدريبية من أكاديميات وشهادات دولية وبرامج تأتي ضمن خطة تدريب متكاملة وفق معايير علمية لتلبية احتياجات وتعزيز كفاءات ومهارات كوادره البشرية وربط الحصول على شهادات الأكاديميات التدريبية بالترقي الوظيفي.