أكد المشرف العام على القطاعات السنية بالهلال عبداللطيف الحسيني أنه لن يصل الى الرضا وطموحه المطلوب إلا في حال رؤية ثلثي الفريق الأول من اللاعبين من انتاج الفئات السنية، مبينا أن البطولة الحقيقية في أن يرى بعد خمسة أعوام كم لاعب مميز من جميع النواحي يخدم الفريق الاول من الفئات السنية. وتطرق الى مغامرته في قيادة الفريق الأول بعد اقالة المدرب السابق دونيس والأسباب التي أدت الى خروج الفريق الآسيوي، وكل التفاصيل التي صاحبت تلك الفترة. مؤكدا أن افتتاح الموسم بخوض دور الثمانية من بطولة دوري ابطال آسيا يعد أحد العوامل المؤثرة في عدم تحقيق الهلال للقب الدوري آخر خمسة مواسم، مبينا أنه اذا اراد النادي المنافسة على جميع البطولات وتحقيق بطولتي الدوري وبطولة دوري ابطال آسيا لا بد ان يمتلك فريق ومجموعة من اللاعبين للدوري وآسيا فقط، وفريق آخر أو مجموعة أخرى للمسابقات الاخرى. لا علاقة لي باللجنة الفنية ولم أستطع معالجة انهيار اللاعبين قياسا على النتائج التي تحققت للفئات السنية الموسم الماضي يعتبر موسم ناجح، ما مدى رضاك عن العمل في أول موسم بعد تولي مهمة الاشراف على الفئات السنية؟ تشرفت بكل تأكيد بثقة الأمير نواف بن سعد باختياري عضوا لمجلس الادارة ومشرفا عاما على الفئات السنية للنادي، وهذا الشرف العظيم حملني مسؤولية كبيرة تجاه هذا القطاع المهم لأسباب عده أهمها أنني أخلف هرم كبير في الرياضة السعودية ونادي الهلال وهو الرمز الكبير الأمير بندر بن محمد المشرف العام السابق على الفئات السنية الذي قدم عمل جبار وتخرج خلال فترته العديد من النجوم الكبار الذين خدموا الهلال والمنتخب السعودي، وحينما تأتي خلفاً لرجل بحجمه فهذه بحد ذاتها تحتاج الى مضاعفة العمل والجهد حتى تقنع الشارع الرياضي والهلالي بالعمل الذي تقدمه، وكان لزاما علينا العمل عبر اتجاهات عدة أولها إحضار جهاز فني على مستوى عال وبالفعل تم جلب جهاز فني ارجنتيني على مستوى عال قمت باختياره شخصيا وكنت المسؤول الأول عن اختياره بقيادة المدير الفني الارجنتيني دانيال روميو الذي عملت معه فترات طويلة في نادي الشباب وتعرفه الادارة ايضا، والعمل على تعيين جهاز اداري متميز وبالفعل وقع الاختيار على منصور الاحمد الذي تولى مهمة المدير المدير الاداري للفئات السنية، مع تأمين جهاز طبي متميز إذ تم تعيين الدكتور عمر مهدان ومعه جهاز طبي متخصص قبل أن يتم تعيينه في الفريق الاول، وجميع هؤلاء المسؤولين الثلاثة على الشؤون الفنية والادارية والطبية يكون مرجعهم المشرف العام على الفئات السنية وكان العمل على قدم وساق للاهتمام بالبيئة الداخلية في النادي سواء من زراعة الملاعب وصيانتها ومتابعتها او استئجار ملاعب خارجية لاستقبال المستجدين حتى لا يكون هناك ضغط على ملاعب النادي، كما أنشأنا صالة للتقوية خاصة بالفئات السنية فقط، وعيادة طبية متكاملة لا تجدها في اكبر الاندية السعودية، وتحسين غرف الملابس وانشاء غرف الاستحمام، بالاضافة الى المكافآت والحوافز المجزية التي تم تخصيصها للفئات السنية سواء للبطولات او التصدر او الفوز بالمباريات. كوزمين وزلاتكو وستامب يطاردونني.. والرئيس فاجأني بقراره وبالنسبة لمدى رضاي من عدمه أقول لك لسنا راضين تمام الرضا ولكن نقول انها خطوة اولى تميزنا بها وتبقى خطوات عدة اذا اتممناها نكون قد وصلنا للرضا الكامل، وأعتبر اننا حققنا ٨٠٪ من النجاح في الخطوة الاولى من العمل ولكنها تعتبر خطوة اولى ولا تعتبر شيئا كما ذكرت لك، فليس من الغريب ان يحقق الهلال بطولات في أي فئة او قطاع ولكن البطولة الحقيقية هي أن نرى بعد خمسة اعوام كم لاعب مميز من جميع النواحي يخدم الفريق الاول من الفئات السنية. طموح كبير الى أين يصل طموحكم وفريق العمل الذي يعمل معه في هذا القطاع المهم؟ أصل الى الرضا والطموح المطلوب اذا رأيت ثلثي الفريق الأول تقريبا من انتاج الفئات السنية، وهذا لا يعني عدم الاستقطاب من اندية اخرى فحتى المدارس العالمية الكبرى مثل ريال مدريد الاسباني ولا زالوا يستقطبون لاعبين من اندية اخرى وهم يملكون اكبر مدارس الفئات السنية ولذا قلت ثلثي الفريق فقط يجب ان يكونوا من انتاج الفئات السنية وهذا يحتاج الى عمل كبير ومتابعة ووقت اطول حتى يظهر نتاج العمل وموارد مالية تستطيع تسيير العمل بالصورة المطلوبة. أزمة ملاعب ماهي ابرز المعوقات التي واجهتكم في العمل بالفئات السنية؟ بلا شك أن أكبر مشكلة واجهتنا هي ملاعب التدريبات، وكنا نقول في بداية السنة أننا سننشيء ملاعب في الأرض الجنوبية للنادي وبالفعل تم التخطيط وتوفير كافة الامكانيات لبدء العمل فيها ولكن واجهت الادارة مشكلة ادارية مع امانة منطقة الرياض حول هذه الارض مما أعاق هذا المشروع، ولم يكن هناك تقصير من الادارة في هذا الأمر تحديدا، وبعد تأخر الوقت قمنا بمحاولة ايجاد حلول بديلة مؤقتة بتحسين بيئة الملاعب الرديفة وتوسيعها بتوفير ثلاث ملاعب تدريب للفئات السنية، منها ملعب رسمي للمباريات وملعبين للتدريبات. ماهو السبب الحقيقي لرحيل المدير الفني للفئات السنية دانيال روميو رغم تقديمه عمل مميز الموسم الماضي؟ أولا كما ذكرت لك سابقا انا من احضرت السيد روميو وكان من واجبي ان ادعم هذا الجهاز الفني بكل شيء سواء من رواتب او سكن او وسائل نقل وهذا حق من حقوقهم حتى يستطيعوا تقديم عمل مميز للنادي وهو ما تم ولله الحمد، وما حصل ان السيد روميو اعتذر عن الاستمرار لظروفه السنة المقبلة او ان يتواجد في اوقات معينة بسيطة من الموسم وهذا يتنافى مع العمل ولا يمكن ان يقبل احد ان يعمل المدير الفني عن بعد ولا بد من تواجده واشرافه على العمل، وبالنسبة للادارة الفنية يجب ان اوضح امراً وهو انه بعد مرور أربع جولات من منافسات كأس الاتحاد لدرجة الشباب للموسم الماضي قدم مدرب درجة الشباب ليوناردو استقالته فتولى السيد روميو تدريب درجة الشباب وانشغل بها لأتسلم أنا بالتنسيق معه منذ ذلك الوقت في الموسم الماضي مسؤولية الاشراف الفني على الفئات السنية كاملة لارتباطه بفريق درجة الشباب. قد يكون السيد روميو استاء من تحويله لمدرب درجة الشباب وعدم استمراره بالادارة الفنية للفئات السنية؟ لا أبدا هذا غير صحيح بتاتا، والدليل أنني فاوضته ورفعت قيمة عقده ١٠٪ عن عقده السابق حتى يستمر كمدير فني للفئات السنية ونحضر مدربا لدرجة الشباب لكنه رفض. قرار دون علمي يثار أن عدم التجديد مع مساعد مدرب درجة الناشئين ابن دانيال روميو تسبب بردة فعل عكسية وعدم قبوله الاستمرار وتجديد عقده؟ غير صحيح والدليل على ذلك أن روميو اجتمع بي وشرح لي ظروف عدم استمراره قبل نهاية الموسم وقبل ان يتم ابلاغه بعدم جدوى استمرار ابنه، وهذا الاجتماع كان بحضور الأجهزة الفنية والمدير الاداري منصور الأحمد وذكر خلاله أنه لا يستطيع التواجد في الموسم المقبل طوال الوقت وذلك قبل أن نناقش أصلا موضوع ابنه والجهاز التدريبي كامل بفترة، وبالنسبة لعدم تجديد عقد ابنه أو أي فرد في الطاقم الفني فهو لا يتم الا بعد مناقشة التقارير المرفوعة عن العمل سواء من المدير الاداري او المدير الفني او المدير الطبي والتي يتم التقييم على اثرها وتحديد من يستمر ومن لا يتم التجديد معه، وقد تحدثت مع روميو بعد نهاية الموسم ان الجهاز المساعد لدرجة الناشئين اقل من المطلوب وانا مؤتمن على هذا القطاع ومطالب بالمحاسبة، وروميو بنفسه اعترف ان ابنه لا يملك تلك الخبرة الكافية ولكنه يحتاجه في امور اخرى مثل السكرتارية وانا لا اقبل بأن يكون له مهام محددة ويحمل صفة مساعد مدرب، كل ما في الامر تقييم حدث لمن يبقى او يرحل وما أؤكده أن اعتذاره عن الاستمرار كان لظروفه التي شرحها وتم اعلانها وليس لأي أمور اخرى والدليل على ذلك أنني اتفقت معه اذا زالت ظروفه أن يأتي للعمل معنا ويتولى ادارة الأمور الفنية في الاكاديمية التي ننوي انشاءها باذن الله بعد ان رفعنا المقترح من قبل الادارة لاعضاء الشرف والتي نطمح ونتمنى أن تنشأ تحت اسم الهلال للمواهب تحت ١٢ عاما وتضم صالات رياضية وتعليمية ومعسكرا وملاعب تدريبات. وبما أنك تطرقت لهذا الأمر أود التنويه الى نقطة وهي أن ابني محمد تم تعيينه مؤخرا من قبل الامير نواف بن سعد بدون علمي، وأقُسم بالله على ذلك لأنني كنت رافض ان يعمل في الفئات السنية حتى لا أفتح مجال للتأويلات، فبعد ان تمت اقالة مدرب اللياقة للفريق الاولمبي السابق تم أخذ مدرب اللياقة لدرجة الشباب الوطني عبدالعزيز الدوسري واصبح لدي نقص وقال لي الامير نواف سأُعين شخص مميز بدلا عن هذا النقص ويشهد الله علي أنني لم أكن أعرف من هو فسألته عنه فقال انه ابني محمد وكان ردي عليه أنني رفضت ذلك في البداية منذ أن توليت الفئات السنية بعد أن حاولوا تعيينه كمدرب لياقة بعد ان عمل موسمين ناجحين مع اولمبي الهلال وذلك في موسم مع ستامب حقق الدوري وموسم مع سيبيريا حقق الوصيف ورفضت توظيفه بعد ان عُرض علي من ادارة الهلال وقلت ان لدي اجهزة متكاملة ولم اجامله، وفي فترة من الفترات ايضا كنت مدربا في الاولمبي وهو لاعب ولم افرضه على الهلال وهذا دليل على انني لا اجامل ابدا ولا أرغب في الدخول في احراجات وتأويلات ليس لها داع، ومؤخرا تم تعيينه وتحدثت مع الأمير نواف بن سعد بهذا الشأن لكنه أصر وكتب خطابا يتضمن أنه هو من عين محمد شخصيا. التصعيد أهم كيف ترى مستقبل الفئات السنية في الهلال؟ مهما تعمل وتستقطب اجهزة فنية وادارية وطبية وتجهز ملاعب وتتعب في تكوين لاعبين ومن ثم لا يجدون فرصة في الفريق الاول لن تجني أي فائدة، ولا بد ان يكون هناك عمل وجرأة في تصعيد عدد من اللاعبين المصعدين من الفئات السنية بالهلال لمنحهم الفرصة في الفريق الاول بالتدريج، واذا لم تمنح الفرصة للاعب في سن ١٨ الى ٢٠ عاما فهذا أمر لا يعد ايجابيا ولن يكون نجما في كرة القدم، فاللاعبون بهذا العمر شاركوا في منافسات كأس العالم مع منتخباتهم. ما هو الافضل من وجهة نظرك تحقيق المنجز او تصعيد المواهب؟ منجزي الحقيقي حينما أشاهد كم لاعب تم تصعيده من الفئات السنية ويخدم الفريق الاول بفاعلية، أما الانجازات في الفئات السنية لا تعتبر هي الهدف الرئيسي، هل الهلال يتعب من اجل تحقيق بطولات للفئات السنية أم لتصعيد جيل قوي وعدد من النجوم التي تخدم الفريق الاول، ولو استطعت جمع الاثنتين فهذا امر جميل، والعمل الجيد يأتي بالبطولات ايضا، ولكن هناك احد الفرق مثلا حققت بطولة الاولمبي ولم يتم تصعيد اي لاعب من تلك المجموعة للفريق الاول بينما الهلال حل في المركز السابع ولعب منهم ستة لاعبين بشكل اساسي في الفريق الاول في فترة من الفترات. ألا تعتقد أن قبولك لمثل هذه المهمات يجعلك دائما كبش الفداء وتحت سخط الجماهير والاعلام خصوصا في حال الاخفاق؟ ما يؤلمني أننا حققنا بطولات على مستوى الفئات السنية ولم نجد أي وسيلة اعلامية تواصلت معي على الاقل بينما حينما ظهرت بعض الاشاعات والمشاكل جاءتني الكثير من الطلبات وهذا اول لقاء لي، ومنذ ان بدأت العمل في الهلال عام ٢٠٠٦ م الى اليوم يتم ذكري في السلبيات وعند الايجابيات لا اجد لي اي ذكر وحتى على مستوى المنتخبات السعودية، وانا اقول انقدني بما تشاء ولكن لا تتهم واذكر الاشياء الايجابية، وسأضرب لك مثالا هناك من خرج ليقول ان الحسيني اول مدرب يخرج معه الهلال من بطولتين آسيويتين مع العلم انني امسك الفريق في فترات صعبة ومحددة وقابلة بأن أكون أو لا أكون وغير قابلك للتعويض ولكن لم يذكر ان الحسيني اول اعلامي يدرب فريقين في آسيا وهم الشباب والهلال، واول مدرب أهل نادي الشباب لدور الثمانية الآسيوي، واول مدرب قاد الهلال للفوز على فريق ايراني في ايران كأول فريق سعودي يحقق هذا الانتصار امام ساباهان الايراني. وأنا أتشرف بأنني عملت مع ثلاث ادارات هلالية متمثلة في ادارة الأمير محمد بن فيصل وحققت معها الدوري وكأس ولي العهد، وادارة الأمير عبدالرحمن بن مساعد وحققت معها ثلاث بطولات كأس ولي العهد، وعملت كعضو مجلس ادارة مع الأمير نواف بن سعد حاليا وحققنا كأس ولي العهد وكأس السوبر للفريق الاول، ودوري درجة الناشئين وبطولة زايد، وبطولة منطقة الرياض لدرجة البراعم، وعملت مع مدربين عده اولهم كوزمين ثم ستامب وبعدها زلاتكو، وأخيرا عضوا لمجلس الادارة مشرفا على القطاعات السنية، فهل جميع هؤلاء يجاملون الحسيني !؟. يثار انك احد اعضاء اللجنة الفنية الاستشارية لادارة الهلال هل هذا صحيح؟ الامير نواف بن سعد يستأنس بآراء اغلب اعضاء مجلس الادارة لأن اغلبهم لاعبين سابقين ومدربين مثل ابراهيم اليوسف وعبدالله الجربوع وعبداللطيف الحسيني، وبالنسبة للجنة الفنية الاستشارية اتمنى ان توجه السؤال للامير نواف بن سعد عن هذه اللجنة، والأمير في آخر لقاء اعلامي فضائي له ذكر نصا ان الحسيني متفرغ تماما للفئات السنية. معنى ذلك انك خارج هذه اللجنة؟ من اجابة الامير نواف بن سعد تعرف انني خارج اللجنة. ألا تعتقد أنك غامرت في قيادة الهلال بآخر مباراة في الموسم امام لوكوموتيف الاوزبكي بعد اقالة المدرب السابق جورجيس دونيس؟ انا اعتز بعملي كمدرب لياقة وما بنيته في هذا المجال سواء من دراسة او شهادات او خبرات عملية حصلت عليها خلال مشواري وعملي مع أكثر من ٢٦ مدربا من مختلف الجنسيات مما اكسبني مخزونا فنيا في التدريب الفني وجعلني مساعد مدرب للكثير من المدربين الذين عملت معهم، ولهذا ولله الحمد وجدت مطالبة للعمل من ريكارد وتجديد عقدي لو استمر، وحتى هذه اللحظة زلاتكو يطلب حضوري للعمل معه في العين وكنت قريبا من ذلك في وقت سابق، وكوزمين وستامب اول ما غادروا الهلال طلبوني معهم، وعودة على سؤالك أعتقد أن هذه ليست مغامرة بقدر انها مساعدة للنادي الذي وقع في موقف حرج ولا يوجد من يتصدى لهذه المهمة فهل من الواجب وان تعمل مع اشخاص تحترمهم وتقدرهم وجماهير عظيمة في الاندية التي عملت فيها ان تخذلهم في الظرف الذي احتاجوك فيه، وبإمكانك أن تسأل ادارة اي ناد عملت فيه هل شاهدني في يوم الايام ألوي يد الادارة بمطالب مادية في مثل هذه المواقف استغلالا لها، وكنت استلم تدريب الفريق بدون أي مبالغ مادية. والمدرب الذي لا يملك روح المغامرة والتحدي لن يتطور أو يصل الى طموحه ابدا. تحفيز معنوي في المؤتمر الصحفي الذي سبق لقاء لوكوموتيف الاوزبكي قلت سأفاجيء الأوزبك بطريقتي وخرجت بلغة التحدي والثقة بالانتصار، وتحقق عكس ذلك الى ماذا ترمي من وراء مثل هذه التصريحات؟ في المؤتمر الصحفي الذي أقيم في الرياض لم أظهر بهذه اللغة أبدا، وإنما تحدثت به في المؤتمر الصحفي الخاص بالمباراة في اوزبكستان لعدة أسباب أهمها أن الفريق غادر الى اوزبكستان وهو محبط نفسيا تماما بعد الخروج من بطولتين مهمة في اسبوع واحد وهي بطولة الدوري وكأس خادم الحرمين الشريفين ومن ثم يخوض مباراة الذهاب امام لوكوموتيف الاوزبكي على ارضه وبين جماهيره ولا يستطيع تحقيق الفوز، والأمر الآخر أن الفريق منهك بدنيا الى ابعد الحدود وذلك بسبب تعدد المشاركات وليس عدد المباريات والتي تؤثر على الحالة الذهنية والبدنية على اللاعبين، وجدت فريقا منهارا من الناحية المعنوية والبدنية ومتألمين جدا على رحيل المدرب السابق جورجيس دونيس، فلم أجد أمامي سوى هذه الطريقة لشحذ همم اللاعبين وزرع الثقة فيهم وتؤثر على معنويات الخصم وهذه من أوجه علم النفس الرياضي التي تسمى بالدافعية، لأنه في الحقيقة حينما تريد ان تعمل صدمة نفسية ايجابية للاعبين في اي فريق هي ابعاد المدرب الذي لا يرغبون به، ولكن اساسا اللاعبون لم يرغبوا برحيله، وخلاصك الكلام حينما اشاهد هذه الظروف هل من المنطقي ان اظهر في المؤتمر واقول ان فريقنا منهار ومنهك مع نهاية الموسم، ولو ذكرت مثل هذه الظروف سيتحدث الاعلام انه تبرير للخسارة قبل المباراة وأنك احبطت اللاعبين والفريق. الأمير نواف بن سعد حريص على الفئات السنية عبداللطيف الحسيني خلال حديثه للزميل حمد الصويلحي