«الدراسات العليا لإدارة الأعمال» تبحث آليات التفكير الاستراتيجي

  • 9/20/2016
  • 00:00
  • 1
  • 0
  • 0
news-picture

أعلنت جامعة الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris، وهي واحدة من أهم ثلاث جامعات عالمياً في مجال تقديم برامج التعليم التنفيذي، عن تنظيمها لورشة عمل تدريبية حول التفكير الاستراتيجي لتحقيق الامتيازات التنافسية، وهي دورة موجّهة للأفراد المهتمين بالتسجيل في برنامج الماجستير المخصص لإدارة وحدة الأعمال الاستراتيجية. يقدم الدورة البروفيسور دانيل سيمونوفيتش اليوم في مقر الجامعة ببرج «تورنادو»، الخليج الغربي، الدوحة. وتنعقد الدورة تحت اسم «التفكير الاستراتيجي لتحقيق الامتيازات التنافسية»، حيث سترسم إطار المفاهيم لصالح المشاركين ليركّز على تحقيق المكانة الاستراتيجية المرجوة لأعمالهم، وتوليد مبادرات الأعمال التي تحقق تميّزهم. وستنعقد ورشة العمل بشكلٍ مماثل للنموذج المعتمد في برنامج الماجستير المخصصة، حيث يتمكن المشاركون من التعرّف على مزايا البرنامج بشكلٍ مباشر وكيف يمكن أن يعزّز حياتهم المهنية. تجدر الإشارة إلى أن باب التسجيل مفتوح للدورة المقبلة في شهر نوفمبر 2016 والأماكن محدودة. وسيجري البروفيسور سيمونوفيتش خلال دورة الماجستير تدريباتٍ مختصرة يطبقها المشاركون في منظماتهم، بالشكل الذي يتيح لهم تعزيز فهمهم للاستراتيجيات والتواصل مع بعضهم في مختلف الشؤون المرتبطة بالاستراتيجية بأسلوب عالي التفاعلية والكفاءة. وقال البروفيسور الحسين كرباش العميد والمدير التنفيذي لجامعة الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris في قطر: «يتميّز البروفسور سيمونوفيتش بخبرته الكبيرة في عالم الأعمال. وسيحظى المشاركون في هذه الدورة بمستويات معرفة ورؤية معمّقة تساعدهم في دفع عجلة أعمالهم، وتطوير فهمهم حول الإمكانيات التي تتمتع بها سيرهم المهنية». يُشار إلى أن البروفسور سيمونوفيتش يعمل كمدير أكاديمي للمعهد الدولي للقيادة الاستراتيجية، ويُدّرس مواد الاستراتيجية ونُظم المعلومات في معهد الدراسات العليا التجارية في باريس. كما سيستضيف البروفسور سيمونوفيتش حفلاً لخريجي جامعة الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris في قطر. وتتمحور هذه الفعالية الصباحية حول موضوع «تكييف الاستراتيجية والعمليات في الأوقات الحرجة»، حيث تقدّم نصائح هامة للمشاركين حول الوقت الصحيح لإحداث التغييرات في التركيز والتغييرات الهيكلية وفي البنية التحتية، خاصةً خلال تحويل التركيز من جانبٍ إلى آخر والتنسيق العابر للوظائف والتحديّات التي تواجه القيادات.;

مشاركة :