بحضور الوكيل المساعد للتخطيط وتطوير الموارد البشرية بوزارة الخدمة المدنية الدكتور محمد العبيدي، افتتح المدير العام لفرع الوزارة بالمنطقة الشرقية الأستاذ عبدالرحمن العيسى ورشة العمل التعريفية الأولى بلائحة الأداء الجديدة والنماذج التابعة لها، وذلك في القاعة الكبرى بمقر معهد الإدارة العامة بمدينة الدمام، بحضور المستشار والمشرف العام على الإدارة العامة للموارد البشرية بالوزارة الأستاذ أسامة الهاشم، ومسؤولي الموارد البشرية وشؤون الموظفين في الجهات الحكومية. وفي مستهل الورشة رحَّب الأستاذ عبدالرحمن العيسى بالحضور والمشاركين، وأكد أن هذه الورشة تسعى إلى التعريف الشامل بلائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة والدليل الإرشادي الخاص بها، التي سبق أن صدرت موافقة معالي وزير الخدمة المدنية الأستاذ خالد بن عبدالله العرج عليها، والتي سوف تحل بدلاً من لائحة تقويم الأداء الوظيفي الصادرة بالقرار الوزاري لمعالي وزير الخدمة المدنية رقم (51934) وتاريخ 30/ 12/ 1426هـ، وذلك ضمن إطار برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية المتضمن الموافقة على الرؤى والأهداف الرئيسية لوزارة الخدمة المدنية. وتناولت الورشة ثلاثة محاور رئيسية، كان الأول منها محور إدارة الأداء بمفهومها الجديد، والنماذج الخاصة بها، قدمه الدكتور محمد العبيدي. تلا ذلك المحور الثاني للورشة عن شرح لائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة، ونماذجها الخاصة، قدمه أخصائي القوى العاملة الأستاذ عبدالرحمن الشهري، مع الأسئلة والاستفسارات والإجابات الخاصة بها. فيما كان المحور الثالث والأخير للورشة، الذي جاء بعنوان (وضع الأهداف وإعداد ميثاق الأداء)، قد قدمه الأستاذ أسامة الهاشم. ثم دارت جلسات نقاش، تخللها طرح الأسئلة من قِبل الحضور، والإجابة عنها. تلا ذلك تكريم المدير العام لفرع معهد الإدارة العامة بالمنطقة الشرقية الدكتور محمد باجنيد ومقدمي الجلسات، وتسليم شهادات ورشة العمل. وتستهدف هذه الورش التعريفية مديري فروع الجهات الحكومية في جميع مناطق ومدن ومحافظات المملكة ومسؤولي الموارد البشرية وشؤون الموظفين والإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية بالمناطق والمحافظات التابعة، وتأتي كباكورة عمل لما يليها من الورش التعريفية الأخرى؛ إذ سوف تعقد الورش التعريفية باللائحة تباعًا في مناطق عدة من المملكة، هي (تبوك، جدة، أبها، الرياض، المدينة المنورة وحائل). تجدر الإشارة إلى أن لائحة تقويم الأداء الوظيفي الجديدة اشتملت على إحدى وعشرين مادة، جري العمل بها بدءًا من 1/ 1/ 1438هـ، وهي ذات أبعاد مختلفة، من أبرز ملامحها وجود ميثاق للأداء، يتضمن الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة، ويتم إعدادها والاتفاق عليها واعتمادها من قِبل الموظف ورئيسه المباشر في بداية دورة الأداء (بداية العام الهجري)، وتقييم الموظفين بناء على أهداف محددة وقابلة للقياس خلال دورة الأداء السنوية، ويتم من خلالها وضع الأهداف وفق الممارسات المتعارف عليها في هذا المجال، وكذلك مجموعة من الجدارات التي تقيس المعارف والمهارات والقدرات والخصائص السلوكية التي تمكّن الموظف من أداء عمله بكفاءة، إلى جانب تحديد التقدير العام لأداء الموظف بأحد الأوصاف والتقديرات (ممتاز - جيد جدًّا - جيد - مُرضٍ - غير مُرضٍ)، من خلال درجات تقدير محددة (1 - 5)، إضافة إلى تصنيف الموظفين وتوزيعهم بشكل طبيعي (Forced Ranking) على خمس فئات مختلفة لتحديد الموظفين المتميزين أو منخفضي الأداء.