لقد أصبحت أهم مواقع التوظيف الإقليمية أسرع وأسهل وأكثر فعالية بالنسبة لأصحاب العمل. كما أنها سمحت لسوق العمل أن يصبح أكثر شفافية، وأصبحت متاحة أمام المهنيين في أي وقت وفي أي مكان ومجاناً. وفي ظل شفافية سوق العمل وأدوات جذب المرشحين السريعة، أصبح الاحتفاظ بالموظفين أكثر أهمية من أي وقتٍ مضى بالنسبة لأصحاب العمل كما أنهم يسعون إلى إيجاد المصادر الأساسية من أجل استيعاب كيفية تحفيز الموظفين وإشراكهم والاحتفاظ بهم. إذاً لِمَ يقم الموظفون بالاستقالة من عملهم؟ نقدم لك في ما يلي أهم الأسباب التي تدفع الموظفين إلى البحث عن مجالاتٍ أوسع: 1. تدريب غير كافٍ يتوقع المهنيون اليوم أن أصحاب العمل سيقومون بالاستثمار في نموهم وتطورهم بطريقةٍ منظمة وأنهم متعطشون لاكتساب المهارات وتطويرها. ومع تراجع فكرة الأمن الوظيفي لمدى الحياة، وتراجع مدة العمل، أصبح المهنيون مدركين أنه يتعين عليهم تحسين مجموعة مهاراتهم باستمرار من أجل التنافس مع الآخرين في سوق العمل. وبالإضافة إلى ذلك ومع تعديل سوق عمل التوظيف من أجل استيعاب الاستشاريين والأعمال الحرة التي وفرتها التقنيات الحديثة بشكلٍ أكبر، يسعى المهنيون اليوم إلى بناء مهارات متعددة تمكنهم من الحصول على قدر معين من المرونة والاستقلالية على المدى الطويل. 2. سوء الإدارة يقال إن المهنيين لا يتركون الشركات السيئة بل المديرين السيئين. وفي حين أن التمكن من إدارة فريق عمل يعدّ مهارة يفتقدها الكثير من المهنيين، إلا أن إدارة المرؤوسين تتطلب نوعية متميزة من المهارات ودرجة كبيرة من التعاطف والانضباط والذكاء العاطفي. ويُنصح أصحاب العمل الذين يقومون بترقية المهنيين إلى المراكز الإدارية بالاستثمار في تدريبهم على متطلبات الدور الجديد ومراقبتهم والإشراف عليهم عن قرب لتجنب حصول الأخطاء وسوء فهم وعدم ولاء الموظفين الآخرين. 3- تعويضات غير مرضية على الرغم من أن التعويضات ليست السبب الوحيد لبقاء المهنيين في وظائفهم إلا أن التعويض غير العادل والقليل غالباً ما يكون أحد الأسباب التي تدفع المهنيين إلى البحث عن وظائف جديدة في سوق العمل. فالمسائل المتعلقة بالتعويضات لا تعني الراتب فقط بل تركيب التعويض وأنواع الفوائد المقدمة وحجمها. 4- بيئة عمل سيئة في الواقع أن بيئة العمل الجيدة تساعد على التخفيف من التوتر وترفع المعنويات وتزيد الإنتاجية. فالإضاءة، وترتيب المكتب، والألوان، والتصميم تلعب جميعها أدواراً مهمة من حيث تحديد بيئة العمل المادية. كما أن تأثيرات بيئة العمل تعتبر عوامل تؤثر على ثقافة الشركة بما فيها الرحلات والنشاطات الخارجية والنزهات والاحتفالات التابعة للشركة بالإضافة إلى سياسات الموارد البشرية والسلوك العام الظاهر في مكان العمل.