ضمن برنامج بناء قدرات المجتمع المدني الذي بدأه مركز تفوق الإستشاري، انطلقت المرحلة الثانية من البرنامج وتتمثل بتقديم مجموعة من الورش التدريبية لأعضاء الجمعيات المشاركة في البرنامج في عدد من الموضوعات الهامة ذات التأثير على رفع مستوى العمل بالجمعيات الأهلية. حيث تتضمن مجموعة من الورش التدريبية تمثلت في: الورشة الأولى/ حاكمية المنظمات من تقديم الأستاذة فاطمة ربيعة حسين، وتضمنت: تعريف المنظمة، أنواع المنظمات، تفنيد الوظائف داخل المنظمات، علاقة الإدارة بالمنظمة. بحيث يتمكن المتدربين بعد حضور هذه الورشة من: المعرفة الصحيحة للمنظمة، التمييز بين أنواع المنظمات، معرفة التصنيف الصحيح للمنظمات، المعرفة الواضحة لوظائف مجلس إدارة الجمعيات الأهلية التطوعية، والتمييز والفهم لمهام مجلس الإدارة.أما الورشة الثانية (القيادة والإدارة/ تقدمها الأستاذة فاطمة ربيعة حسين ) وتضمنت: مفهوم وأنماط القيادة، الأدوار المناط بالقائد القيام بها، المهارات اللازم توافرها في القائد وكيف يمكن التمييز بين القائد والمدير. ويكتسب المتدربين من خلال هذه الورشة: معرفة المفهوم الصحيح للقيادة، معرفة الممارسات القيادية الخمسة الأكثر فاعلية لدى القادة، التعرف على أدوار ومهارات القائد، وأهمية القيادة، وما هي الصفات الواجب توافرها في القائد.والورشة الثالثة (الاتصال والتشبيك/ ويقدمها الأستاذ مصعب الشيخ صالح )، تتناول عدة محاور: تعريف الاتصال، المهارات اللازم توافرها في المتصل، كيف يمكننا بناء اتصال فعال، علاقة الاتصال بالمهارة والاتصال بالثقة ولغة الجسد وتأثيرها على العملية الاتصالية. وتهدف الورشة إلى إكساب المتدربين: تحليل عناصر عملية الاتصال، تحديد قدرات الاتصال الفردية وأهم مشاكل الاتصال الشائعة التي قد تكون وراء تراجعهم، شرح كيف يمكن لقنوات الاتصال المختلفة أن تؤثر على العلاقات الشخصية، وتعزيز قدراتهم على التعامل في المواقف الصعبة.الورشة الرابعة (التخطيط الإستراتيجي/ وتقدمها الأستاذة أفراح الشيخ) وهي أيضا إحدى ورش المرحلة الثانية التي تشتمل على: مفهوم التخطيط الإستراتيجي، النماذج المستخدمة في التخطيط الإستراتيجي، المعوقات والمهارات اللازم توافرها للتخطيط الإستراتيجي وكيف يمكننا تحكيم خطة إستراتيجية من خلال الإلتزام بخطوات التخطيط الإستراتيجي. الورشة تهدف إلى: المعرفة الصحيحة لمفهوم التخطيط الإستراتيجي وأصوله، الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التشغيلي، وتمكين الفرد من وضع خطة إستراتيجية محكمة.أما الورشة الخامسة فهي بعنوان (التفكير النقدي/ وتقدمها الأستاذة ريم جعفر الغيص) وتشتمل على: الأنماط المختلفة للتفكير النقدي، أهمية التفكير النقدي، كيف يمكننا اكتساب بعض المعايير للتفكير النقدي، وما هو مفهوم الحجة المنطقية وكيفية تطبيقها في موضوع التفكير النقدي. ومن خلال هذه الورشة سيكون بمقدور المشاركين: التعرف على أنماط التفكير المختلفة، فهم أسس الضبط الذاتي نحو تفكير نقدي فعال، واكتساب المعايير التي يجب توافرها في المفكر النقدي، والتعرف على مفهوم الحجة المنطقية وكيفية تطبيقها.وتُختتم المرحلة الثانية بورشة (تحليل السياسات/ ويقدمها الأستاذ محمد حسن مكي) وتتضمن : تعريف السياسات العامة وأنواعها، مفهوم تحليل السياسات وقواعد تحليل السياسات للوصول إلى خطة محكمة في عملية التحليل. سيتمكن المشاركين في الورشة من: فهم الخطوات الصحيحة لتحليل السياسات، والتعرف الواضح على المشكلات حتى يتم وضع الأهداف الصحيحة في السياسات العامة.علما بأن المرحلة الأولى للبرنامج تم تنفيذها من قبل معهد الدراسات المالية والمصرفية، حيث تضمنت مجموعة من الورش التدريبية تصب في الهدف الرئيسي للبرنامج وهو خلق كادر مدربين وطني مؤهل للقيام بعملية التدريب لمنتسبي الجمعيات ومؤسسات المجتمع المدني والفرق الشبابية بمختلف توجهاتها الإعلامية والخيرية والمجتمعية. ويتولى الآن هذا الكادر المؤهل العملية التدريبية في المرحلة الثانية من البرنامج.