ويعمل برنامج "فكر" لأبحاث وتطوير الأسرة , لدعم الإثراء العلمي والمعرفي بالجمعية بهدف إعداد وتطوير بحوث ودراسات تسهم في بناء تشريعات وأنظمة أسرية تؤدي الى تطوير الأسرة وتنميتها معرفيا باستخدام منهج البحث العلمي ، بالإضافة إلى دعم البحوث المتخصصة حيث أصدرت وطبعت الجمعية بحثين في الدراسات الأسرية هما: (بحث الأخلاقيات المؤثرة على علاقة الشباب بالأسرة من وجهة نظر الشباب السعودي بمدينة جدة ، و دراسة أثر برنامج التأهيل الأسري للمقبلين والمقبلات على الزواج ) . أما مبادرة "وعي" فتهدف إلى توعيه وتثقيف الأسرة عبر مبادرات التنمية المستدامة التي تسهم في تعزيز روابط الأسرة واستقرارها ، ويقدم برنامج "وعي العديد من الندوات الجماهيرية والمشاركة في المجمعات التجارية والأماكن العامة عبر حملاته التوعوية والمعارض المتنقلة وشخصياته الكرتونية والحضور الإعلامي للتعريف والمشاركة . وقد وصل عدد المستفيدين من خدمات التدريب الأسري إلى 9.611 مستفيد ومستفيدة ، كما تم تقديم 30.470 استشارة أسرية عبر خدمات الإرشاد الأسري ، وقد أعد لتقديم هذه الخدمة 158 مختصاً في المجال الأسري من المدربين والمدربات والمرشدين والمرشدات وطلاب الدراسات العليا ، كما قدمت ندوات وحاضرات عامة لنشر الوعي لـ 781 مستفيداً ومستفيدة. ومن حيث الأداء الاجتماعي فقد حققت الجمعية إنجازات كبيرة حيث استطاع 95 % من المستفيدين من العيش في حياة أسرية مستقرة ، كما تمكنت الجمعية من الإصلاح بين الطرفين لـ 70% من حالات الإرشاد ، وأسهمت في خفض 30% من حالات الصدام والنزاع بين الأسر المنفصلة ، و بذلك تكون الجمعية قد حققت 104% من المستهدف العام للسنة ، وقد وصل رضا المستفيدين الى 80% . أما عن الأداء الاقتصادي للجمعية فقد وصلت إيرادات الجمعية 15.471.791 ريالاً ، بزيادة عن العام الذي سبقه بنسبة 177.4 %، منها 8.086.382 ريالاً للمصروفات ، و7.385.409 ريالات استثمار في وقف الرحمة . وقد وصلت نسبة المصروفات العمومية والإدارية 17.80% ونسبة مصروفات البرامج والأنشطة 75.42 % . أما بالنسبة للأداء المؤسسي فقد حققت الجمعية 85.28% من إنجاز مؤشر ( BSC)، منها 71% نسبة إنجاز مخرجات الخطة التشغيلية ، 88% نسبة أداء العاملين ، 90% نسبة أداء القيادات ، وقد وصلت نسبة رضا العاملين الى 90% ، و 70% هي نسبة انجاز فرص التحسين . وقد وفرت الجمعية 35 دورة تدريبية لـ 63 مقعداً تدريبياً ، حيث وصلت ساعات تمكين الكفاءات الى 769 ساعة ، وقد أدت الجمعية 57 زيارة نقل وتبادل معرفي , ووقعت شراكات استراتيجية واتفاقيات مع عدد من الشركاء سعيا منها في توفير خدماتها لأكبر قدر ممكن من المستفيدين . // يتبع // 18:25ت م  اجتماعي / جمعية المودة للتنمية الأسرية تساعد 54 ألف أسرة خلال العام 2016م / إضافة ثانية واخيرةوتعتمد الجمعية في خطتها الاستراتيجية 2017 م على اجتذاب المستفيدين وكسب رضاهم وتلبية احتياجاتهم ، والعمل على الإجراءات والوسائل التي تحقق رضا المستفيدين وأصحاب المصلحة والاستدامة المالية في العمليات الداخلية للجمعية. وتعمل الجمعية على عدة محاور لتحقيق رسالتها ورؤيتها في خطتها الاستراتيجية لعام 2017 م وهي :المحور الوقائي ، و العلاجي ، والمحور الإنمائي ، بما يحقق أهداف برنامج التحول الوطني المتعلقة بالأسرة وتأهيل افضل الكفاءات من المختصين. كما حددت الجمعية اهدافها للتنمية المستدامة للقضاء على الفقر ، الصحة الجيدة والرفاهية ، التعليم الجيد ، المساواة بين الجنسين . وقد حددت الجمعية لها مجموعة اهداف للمساهمة في تحقيق رؤية المملكة 2030 وهي : تعزيز دور الأسرة وقيامها بمسؤوليتها وتوفير التعليم القادر على بناء الشخصية ، ورفع مدخرات الأسر من إجمالي دخلها من 6% الى 10 % ، واهتمام أكبر في تعليم الأبناء ، وتوفير فرص التدريب والتأهيل اللازم ، و إنشاء مركز أبحاث بمستوى عالمي ، تطوير منظومة الخدمات الاجتماعية لتكون اكثر كفاءة وتمكينا ، توفير التعليم القادر على بناء الشخصية ، ورفع مساهمة القطاع الغير ربحي الى 5%. ووضعت الجمعية عدداً من الأهداف للمشاركة في التحول الوطني 2020 وهي : تسوية النزاعات الأسرية في المحاكم ، وتنفيذ أحكام الرؤية والزيارة للأسر المنفصلة ، تعزيز القيم والمهارات الأساسية للطلاب ، وإيجاد منظومة متكاملة للحماية الأسرية ، وتحويل الأسر المستفيدة من الضمان الاجتماعي الى منتجين (تمكين) والتوسع في التدريب والتطوير محليا ودوليا ، ودعم البحث والتطوير لضمان استدامة منظومة تطوير المحتوى المحلي ، وخلق بيئة عمل آمنة وجاذبة ، تمكين العمل التطوعي ، ورفع مستوى الشراكة الاستراتيجية ، ورفع كفاءة الخدمات والبرامج المقدمة من خلال المراكز والدور والمؤسسات ، تأهيل العاملين في القطاع الثالث ، وتوسيع أثر عمل القطاع غير الربحي وتحسين رضا العملاء ورفع مستوى الارتباط الوظيفي . // انتهى // 18:25ت م www.spa.gov.sa/1614680