أعلنت شركة «الإمارات العالمية للألمنيوم» توفير 17 مليون درهم منذ بداية العام نتيجة تنفيذ مقترحات موظفيها. وقدم موظفو الشركة منذ يناير أكثر من 18 ألف اقتراح لإجراء تحسينات تشغيلية وتقنية. ويعد نظام تلقي اقتراحات الموظفين هو حجر الأساس في التحسين المستمر لأعمالها وأدائها، وهو ركيزة صلبة لقدرتها التنافسية العالية في قطاع صناعة الألمنيوم العالمية. وجرى إطلاق نظام الاقتراحات في 1981 ليكون مفتوحًا لجميع الموظفين، من الإدارة العليا إلى أصغر عامل في الشركة. ويتم تشجيع الموظفين على تقديم اقتراحاتهم البناءة التي تعود بأكبر فائدة على الصالح العام للشركة عن طريق تلقيهم نسبة من الوفر الناتج عن تطبيق أفكارهم التي تحسن كفاءة العمل اليومي. وتتراوح تلك الأفكار والمقترحات من تحسينات بسيطة على عمليات التشغيل إلى تطورات تقنية وفنية بارعة. 35 عاما وأوضح عبد الله كلبان، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم، أهمية هذا البرنامج، قائلًا: تطبق شركة الإمارات العالمية للألمنيوم برنامج اقتراحات الموظفين منذ أكثر من 35 عاماً، فتشرك الجميع باستمرار في التفكير بأفضل السبل للعمل بصورة أفضل. ولأننا نؤمن أن الشخص الأقرب إلى المشكلة هو الأقدر على اكتشافها واقتراح أساليب معالجتها. ففي صناعة تنافسية كصناعتنا علينا أن نطور أنفسنا كل يوم.وتحدد الشركة أفضل الأفكار كل شهر، لتدخل في مسابقة سنوية لأفضل الأفكار، وتقوم لجنة الحكام بقيادة عبدالله كلبان باختيار الفائزين. وكانت أفضل فكرة قدمت في 2016 عبارة عن تصميم آلة لفرز قطع فحم الكوك الصغيرة حسب الحجم. وعمل الفريق صاحب الفكرة على صنع آلة صغيرة لأداء هذه المهمة، بعد أن كانت تنفذ يدويًا. فوائد وأثناء عملية التحكيم، قدم الفريق فكرته إلى اللجنة العليا من التنفيذيين، وأوضح فوائدها للشركة والعاملين فيها، لجعل عملها أسهل وأكثر كفاءة. وتركز الشركة على التحسين المستمر لتقنيات العمليات الصناعية الأساسية. وعملت الشركة على تطوير تقنياتها الخاصة في الإمارات لأكثر من 25 عاماً. وفي العام 2016 أصبحت الشركة أول شركة صناعية في الدولة تمنح تراخيص لاستخدام تقنيات العمليات الصناعية الأساسية التي طورتها على الصعيد الدولي.