تصدرت «زين» قائمة الشركات الخليجية على مستوى إدارة المواهب، بحصدها جائزة «التميّز في إدارة المواهب» على مستوى قطاع الأعمال في الأسواق الخليجية. وجاء تتويج الشركة بهذه الجائزة الإقليمية خلال فعاليات حفل جوائز الدورة الخامسة للقمة الحكومية للموارد البشرية التي انطلقت أعمالها في أبوظبي مؤخراً، تحت شعار «تحويل أصعب التحديات إلى أكبر الفرص»، بمشاركة أكثر من 100 مؤسسة وعدد كبير من المديرين التنفيذيين، ورواد قطاع الموارد البشرية، وصنّاع القرار وشخصيات قيادية في القطاعات الحكومية والخاصة. وقد تناولت أعمال القمة الحكومية للموارد البشرية عدداً من المحاور الرئيسية لطرحها في الجلسات النقاشية وورش العمل التفاعلية، وكانت جميعها تتعلق بقطاع الموارد البشرية الحكومية، وقد قدمت الجلسات النقاشية العديد من المقترحات والأفكار التي تتعلق بأنسب آليات العمل لتطوير رأس المال البشري في أسواق المنطقة. وذكرت الشركة أن المدير التنفيذي لقطاع الموارد البشرية في زين الكويت، نوال بورسلي قامت باستلام الجائزة خلال الحفل الذي أقيم في فندق قصر الإمارات، وجاءت الجائزة تقديراً لتميّز الاستراتيجية الداخلية التي تتبناها الشركة في إدارة المواهب، وتقوم من خلالها باستقطاب الكوادر الوطنية الشابة، والاستثمار في صقل مهاراتهم على مختلف المستويات الإدارية. وتأتي «زين» في طليعة المؤسسات التي تهتم بإعداد وتأهيل الموارد البشرية الموهوبة، واستثمار فرص العمل المتاحة لها وتطوير مستويات الأداء الوظيفي، حيث تؤمن الشركة بقدرات العناصر الوطنية الشابة، كما أنها تعطي الأولوية للعمالة الوطنية في خططها المستقبلية، وهي في ذلك تتمسك برسالتها الاجتماعية والمسؤولية التي تقع على عاتقها في هذا الاتجاه. وشاركت نوال بورسلي في إحدى الحلقات النقاشية التي أُقيمت خلال فعاليات القمّة، حيث استعرضت خلال الجلسة النقاشية استراتيجية «زين» في إدارة المواهب لديها، وأهمية تحقيق التوازن بين الموظّفين وقيادات الشركة على مستوى إداراتها كلها. وأوضحت بورسلي أن توقّعات صاحب العمل قد تكون مختلفة عما يقدّمه الموظف، وهو الأمر الذي يدفع العاملين في إدارة الموارد البشرية ليحافظوا على التوازن بين الموظفين بالشركة ورؤسائهم في العمل حتى يتم تحفيزهم بشكا أفضل، ولضمان خلق بيئة عمل أكثر انسيابية لهم. وتمتلك «زين» سلسلة برامج أعدتها خصيصاً لدعم وصقل مواهب الطاقات الشابة، حيث تعمل باستمرار على تأهيل الكوادر الجديدة من خلال برامج تدريبية متخصصة، وذلك لضمان رفع مستوى ومهارات هذه العناصر، وهو ما ينعكس ايجاباً على مستويات الإنتاجية وآلية العمل، حيث تؤمن الشركة أن هناك علاقة ارتباط قوية بين تحقيق الرؤى والإستراتيجية للشركات والمؤسسات، وقدرة هذه المؤسسات على تنمية مواردها البشرية.