أقامت مبادرة جامعة طيبة لتحقيق رؤية المملكة 2030 ممثلة في وحدة التدريب والتوعية والتثقيف ورشة عمل حول مبادرة “تحويل وحدات الجامعة لمراكز تكلفة/عائد” (وحدات غير ربحية)، وذلك لتعرف على الإنجازات وسير العمل في المبادرة، والاطلاع على الآراء والمقترحات حول نطاقات المبادرة. وقال معالي مدير جامعة طيبة د.عبدالعزيز السراني إن الجامعة تعمل بشكل مستمر وفق مبادرة تحويل وحدات الجامعة لمراكز تكلفة/عائد ( وحدات غير ربحية) ضمن برنامج التحول الوطني 2020، ورؤية المملكة 2030، والتي تسعى حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، وسمو ولي عهده صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان حفظهما الله من أجل التحول لاقتصاد المعرفة والتخلص من الاعتماد على النفس. وأكد معاليه على الدور الذي يقوم به صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن سلمان بن عبد العزيز أمير منطقة المدينة المنورة، وسمو نائبه صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن خالد الفيصل حفظهما الله من دعم واهتمام بجامعة طيبة وبرامجها الأكاديمية ، وهو ما انعكس على المبادرات والبرامج على الخدمات التي تقدمها الجامعة للمنسوبين والمجتمع. وأوضح الدكتور السراني أن المبادرة تأتي استجابة لتوجهات الدولة في تحقيق التوازن المالي عبر برامج تنفيذية تتمثل في مبادرة تحويل الوحدات الرئيسية في الجامعة إلى مراكز تكلفة/عائد (وحدات غير ربحية) التي ستعمل على رفع الكفاء التشغيلية للجامعة، وتنمية الموارد الذاتية، وتثقيف المنسوبين مما يسهم في تحقيق موارد وعوائد ذاتية للجامعة. عقب ذلك انطلقت الورشة بحضور المشرف العام على مبادرة جامعة طيبة، وكيل جامعة طيبة د. سلطان العمري، ومدير المبادرة د.عبدالرحمن العليان وبحضور وكلاء الجامعة وعدد من المسؤولين والجهات ذات العلاقة بالجامعة. وعرضت الورشة مبادرة الجامعة التي ترتكز على النطاقات الأربعة الرئيسة، وهي بناء نظام التكاليف لمراكز التكلفة/ العائد، وتطوير الأنظمة المحاسبية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية والمالية لضبط الإنفاق وترشيد التكاليف، وتنمية الموارد الذاتية، ونظم وتقنية المعلومات. كما استعرضت الورشة أهم أعمال الربع الثالث للمبادرة حيث انتهت المبادرة من العقد التشغيلي واعتماده من مكتب تحقيق الرؤية، والانتهاء من العقد الرأسمالي واعتماده، والانتهاء من أعداد الخطة التفصيلية للمبادرة وأقراها من مركز الأداء، كما حققت المبادرة في الربع الثاني عدد من الإنجازات ومنها الانتهاء من بناء فريق عمل داخل الجامعة والهيكل الإداري للمبادرة، وتنفيذ ورش عمل خاصة بعمادة التعليم عن بعد والتعليم الموازي عمادة تقنية المعلومات، وكليتي الحاسبات وإدارة الأعمال، وأعداد الخطة التنفيذية لعقود المبادرة، والبدء في التنفيذ الفعلي لعقود المبادرة التشغيلية والرأسمالية. وبينت الورشة نتائج الدراسة واعتمادها من اللجنة الإشراقية، كذلك توقع التقرير في الربع الرابع إنجاز العديد من النقاط المتعلقة بتسريع إنجاز المبادرة. ​