الموظفون هم عامل أساسي لنجاح أي شركة، لذلك تحرص الشركات الكبرى على توفير بيئة عمل جيدة لموظفيها، حتى يشعروا بالرضا، ويرغبوا في بذل أفضل أداء لديهم، مما يزيد الإنتاجية، ويصب في صالح الشركة في النهاية. وتفقد بعض الشركات موظفيها لأسباب بسيطة يمكن تجنبها، وهو الأمر الذي يسبب خسارة كبيرة للشركات، لأنها تضطر للبحث عن بدلاء، قد يحتاجون وقتًا للتدريب وفهم أمور العمل، ولتجنب ذلك هناك ثلاثة عوامل تدفع أفضل الموظفين للبقاء في عملهم، حتى ولو تلقوا عروضًا أفضل من الشركات المنافسة. 3 أسباب لبقاء أفضل الموظفين في العمل حتى لو تلقوا عروضًا أفضل السبب الشرح 1- الارتباط بالشركة - يترك معظم الموظفين عملهم لأنهم غير مرتبطين بالشركة التي يعملون بها، وقد أشارت دراسة أجرتها مؤسسة "غالوب" للتحليلات والاستشارات عام 2015 إلى أن 32% فقط من العاملين في الولايات المتحدة الأمريكية مرتبطون بمكان عملهم. -لا يعد ارتباط الموظفين بشركتهم وزملائهم في العمل ومديريهم من العوامل الحاسمة لبقائهم في العمل فقط، لكنه أيضًا يحفزهم للعمل من أجل تحقيق الأهداف المرجوة للشركة. - يمكن للمديرين أن يجعلوا الموظفين مرتبطين بالشركة من خلال ربط شغفهم برؤية الشركة، وهذا يتطلب بالطبع فهمهم ومعرفة الأشياء التي يحبونها، ومن المهم أيضًا تمكينهم من النجاح، وتعزيز رفاهيتهم. 2- احترام الموظفين وتقديرهم - يجب أن يظهر المديرون احترامهم لموظفيهم، وتقديرهم لجهودهم وعملهم الشاق، لأن الموظفين بشر وليسوا آلات. - عندما تعامل الشركة موظفيها باعتبارهم أشياء وليسوا بشرًا، يشعر الموظفون بعدم الاحترام، ويتركون عملهم، وعلى الجانب الآخر عندما تعاملهم الشركة باحترام، وتقدر جهودهم في العمل، يزيد حماسهم للعمل بجدية أكبر، وتزيد رغبتهم في البقاء لمدة أطول في العمل. 3- تعزيز العلاقات الشخصية مع الموظفين - من الضروري ألا يكتفي المدير بالتعامل مع الموظفين في الأمور المتعلقة بالعمل فقط، بل يجب أن يحرص على تعزيز العلاقات الشخصية معهم، فذلك يجعل الموظفين يشعرون بأنهم جزء من المكان، وبذلك سيصبحون أكثر ارتباطًا بالشركة، مما سيحسن أداءهم، ويجعلهم يبقون في العمل حتى في الأوقات التي تمر فيها الشركة بظروف صعبة.