حوار: عصام هجو يعد عيسى هلال الحزامي الأمين العام لمجلس الشارقة الرياضي، من الرياضيين المرموقين في إمارة الشارقة من خلال مشواره لاعباً لكرة السلة ثم إدارياً وعضواً في مجالس إدارات نادي الشارقة وأميناً للسر العام ومديراًَ تنفيذياً ومشرفاً على كرة اليد، وكان أول دخول له لمجلس إدارة نادي الشارقة كان في عام 2000 في المجلس الذي ترأسه الشيخ محمد بن سعود القاسمي وأكمل المسيرة من بعده الشيخ طارق بن فيصل القاسمي.وظل عيسى هلال في أمانة السر والإدارة التنفيذية لنادي الشارقة بصورة متواصلة خلال الفترة من 2009 ولغاية 2017، هذا بالإضافة إلى عضويته لاتحاد كرة السلة، وكان رئيساً للجنة الإعلامية في أكثر من نسخة في بطولة دبي الدولية لكرة السلة ومدير مجموعة الشارقة لمونديال الناشئين.وحرص «الخليج الرياضي» على إجراء أول حوار صحفي مع عيسى هلال الحزامي بعد توليه منصب الأمانة العامة في المجلس خلفاً لعبدالعزيز النومان الأمين العام السابق، ودار الحوار كما يلي: * كيف تلقيت التكليف بتولي منصب الأمين العام لمجلس الشارقة الرياضي؟ - استهل عيسى هلال حديثه، مؤكداً أن تكليفه بمنصب الأمانة العامة لمجلس الشارقة الرياضي، تشريف قبل أن يكون تكليفاً، وقال «في ظل وجود الدعم الكبير من صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة صاحب النظرة الرياضية والإنسانية والتربوية وبناء على نظرية سموه يجب أن تصب مخرجاتنا مع العمل الرياضي في صناعة وبناء الإنسان وتقديم قيادات رياضية لدولتنا الفتية».طوال مشواري الرياضي الذي يمتد 45 سنة لم يمر عليّ جيل مثالي ومتكامل مثل صعود فريق كامل للفريق الأول باستثناء جيل اليد الشرقاوية الحالي الذي يضم ضاحي محمد وطارق حسن شاهين ومحمد عبدالله التميمي وبقية لاعبي الفريق والقصة ليست أن يكون كل الجيل نجوماً يمارسون الكرة بل بناء الأجيال برعايته أفضل رعاية وتأهيلها بصورة مثالية من عمر 8 سنوات ولغاية 18 سنة وبناء الإنسان يتمثل في تخريج النجم الذي يمثل ناديه خير تمثيل وتخريج المهندس والطبيب ورجل الشرطة والإداري والإعلامي والحكم وليس شرطاً أن يكون كل الجيل نجوماً يمارسون الرياضية فالنظرية شاملة تستهدف بناء إنسان يفيد مجتمعه.وأضاف أن عدد أندية الإمارة الباسمة يبلغ 22 نادياً بغض النظر عن مراكز لناشئة وغيرها من المؤسسات الرياضية. * ماذا عن استراتيجية العمل في مجلس الشارقة الرياضي بعد توليكم الأمانة العامة؟ - نحن الآن بصدد الفراغ من إعداد الهيكل التنظيمي الداخلي لمجلس الشارقة الرياضي، الذي تمت مناقشته ووضعت خطوطه العريضة في الاجتماع الأخير للمجلس وكذلك الهياكل التنظيمية الداخلية للأندية التي يجب أن تواكب هيكلة مجلس الشارقة الرياضي وفقاً للقيم والرسالة والأهداف لكل نادٍ، وطبيعي أن تختلف هذه المحاور الثلاثة وفقاً لتوجه وطموح أي نادٍ وكل مجلس إدارة سيضع أهدافه التي تتماشى مع طموحاته وأهدافه، وبطبيعة الحال القيم والرسالة ستكون واحدة في كل الأندية وهي بناء الإنسان.العمل يجب أن يسير في خط متوازٍ بين المجلس والأندية وسنعمل على توحيد الجهود وأن تكون لكل نادٍ أهدافه وآلياته في العمل حسب أنشطته ولكن المبادرات أيضاً ستكون وفقاً لتوجه كل نادٍ وحده، فكل أنواع الدعم متوفرة للنهوض بالعمل خلال السنوات الثلاث القادمة، ولعل المجلس الرياضي يرسم الاستراتيجيات ولا يتدخل في عمل مجلس إدارات الأندية وسنترك لها حرية العمل والابتكار، فدور المجلس الرياضي استراتيجي وليس تنفيذياً، والعمل في مجلس الشارقة الرياضي يقوم على اللجان، وكل عضو لديه لجنة سواء لجنة مختصة في الألعاب الفردية أو الجماعية أو الناحية الطبية وكل هذه اللجان تصب في تنفيذ الاستراتيجية لتحقيق الأهداف التي نرجوها في المرحلة القادمة. * ما هي أبرز الخطط والمستجدات التي ستواكب العمل في المرحلة القادمة؟ - بعد الوقوف على التجربة الرائدة والناجحة في نادي الشارقة والتي تمثلت في تخصيص ميزانية لكرة القدم وميزانية للألعاب الأخرى حالياً، أدرس إمكانية أن تكون الميزانية أكثر دقة وخصوصية؛ أي بمعنى أن تكون لكل لعبة في كل نادٍ، ميزانية خاصة بها وميزانية أندية المحترفين في كرة القدم وميزانية مدروسة لفرق دوري الهواة، تجربة نادي الشارقة في تخصيص الميزانيات للألعاب بدأت منذ عام 2009 ونتائجها إيجابية، وسنعمل على تطبيق هذه الدراسة بعد التشاور مع كافة الأطراف اعتباراً من موسم 2019-2020، لأننا نطمح لاحتكار كل البطولات في الموسم بعد القادم، وفي النهاية العملية حسابية وكل نادٍ وكل لعبة سنتعامل معها حسب الطموح وكل ما في الأمر، المسالة تحتاج إلى مصداقية ونزاهة. * هل زرت كل أندية الإمارة خلال هذه الفترة الوجيزة؟ - الأندية التي زرتها، جاءت زيارتها بناء على توجيه صاحب السمو حاكم الشارقة وكان سموه يريد مني عملاً محدداً في بعض الأندية ورفع تقارير عن البنية التحتية لبعض الأندية، واحتياجاتها ومتطلبات الصيانة وتقديم موازنات خاصة بإنجاز العمل وغطيت كل الأندية باستثناء بعض أندية المنطقة الوسطى. * ماذا عن تشكيل فرق السلة واليد والطائرة في أندية المنطقة الوسطى حسب توجيهات صاحب السمو الحاكم الداعمة لهذه الألعاب؟ - بناء على توجيهات صاحب السمو حاكم الشارقة؛ فقد انطلق العمل فور صدور التعليمات والتوجيهات من سموه وخرجت الدراسة والجهود التي بذلها عبد الملك جاني، بأن تكون البنية التحتية لأندية المنطقة الوسطى، الذيد والمدام والبطائح ومليحة تسمح بمشاركة 30 فريقاً لتمثيل هذه الأندية في الألعاب المذكورة بواقع 10 فرق للسلة و10 للطائرة و10 لليد. * هل ستكون هناك تغييرات في الهيكل الوظيفي في مجلس الشارقة الرياضي؟ - نعم، وطالما أننا بصدد وضع الهيكل التنظيمي الداخلي من الضروري أن تواكبه تعديلات وتغييرات ونفكر في استقطاب بعض الكفاءات الرياضية والإدارية من الدوائر الحكومية حسب التخصصات، وهذا الأمر مجرد فكرة ورؤية وسنرفعها إلى صاحب السمو حاكم الشارقة. * هناك شائعة ترددت في الأيام الماضية بأن التغيير قد يطول أعضاء مجلس الشارقة الرياضي؟ - قبل أن أجيب على هذا السؤال أقولها بالفم المليان: أنا محظوظ بالعمل في المجلس الرياضي الذي يرأسه ويقوده الشيخ صقر بن محمد القاسمي، وفي مجلس يضم شخصيات رياضية مشهوداً لها بالكفاءة، ورداً على السؤال قال «هذا الكلام غير حاصل ولا أساس له من الصحة». شكر وعرفان حرص عيسى هلال على توجيه الشكر والعرفان والتقدير إلى صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، على الثقة التي منحها، وتوجه بالشكر إلى سمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي ولي عهد ونائب حاكم الشارقة وإلى سمو الشيخ عبدالله بن سالم القاسمي نائب حاكم الشارقة، وإلى الشيخ سعيد بن صقر القاسمي، وإلى الشيخ هيثم بن صقر القاسمي والشيخ أحمد بن عبدالله آل ثاني ورؤساء أندية الشارقة، وأعضاء مجالس إدارات الأندية والقيادات الرياضية، ورواد مجلس الملك على الدعم والمساندة. أعتز بشهادة نهيان بن مبارك قال عيسى هلال: «من العلامات البارزة في مسيرتي في العمل الرياضي تقلد منصب مدير مجموعة الشارقة في نهائيات كأس العالم للناشئين 2013، عندما وفقنا في نيل لقب أفضل مجموعة ولن أنسى شهادة الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان الذي قال لنا لدى استقباله مجموعة الشارقة «جمل الله وجوهكم».وعن طموحه القادم بعد تقلده منصب مدير مجموعة الشارقة لنهائيات كأس آسيا 2019، قال: «جاهزون للتميز وأنا بطبعي أعشق التحدي، ولن أنسى إشادة قادة الاتحاد الدولي عندما قالوا لنا لن نشهد تنظيماً متميزاً مثل الذي شاهدناه في مجموعة الشارقة لمونديال الناشئين 2013». ملف تشكيل لجنة الصالات بيد «السوبر مان» قال عيسى هلال عن الجدل الواسع حول تشكيل لجنة كرة قدم الصالات بعد انتهاء فترة اللجنة المؤقتة: «ملف تشكيل لجنة كرة الصالات بيد محسن مصبح، وسيتم التشكيل بعد عطلة عيد الفطر المبارك، مجلس الشارقة الرياضي واتحاد الكرة شركاء في في استراتيجية النهوض بكرة الصالات، والكل أشاد بمحسن مصبح سواء من المجلس أو اتحاد الكرة، فالسوبر مان اسم كبير وماركة عالمية».وفيما يتعلق بمصير المحترف الأجنبي، قال: «ما أعرفه أن هناك أندية تريد بقاء المحترف، وأخرى ترفضه، وفي النهاية سيتم اتخاذ القرار المناسب واللجنة التنفيذية للعبة ستكون في خدمة الأندية وتنفيذي مطالبها وكل شيء وارد وجائز».