أكد معالي الدكتور مغير خميس الخييلي، رئيس دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي، أنه سيتم إنجاز 21 مبادرة خلال العام المقبل، تشمل 10 مشاريع استراتيجية، منها تطوير استراتيجية متكاملة لأصحاب الهمم في أبوظبي، وإنشاء جهة معنية بـتشغيل برنامج الدعم الاجتماعي، والقيام بدراسة مفصلة لدمج الجهات الاجتماعية المطروحة، والبدء في تطبيق عملية الدمج، وتحديث سياسات وتشريعات برامج الإسكان واعتمادها، إضافة إلى إصدار دليل سياسات برامج الإسكان وتطبيقها. وأعلن معاليه 85 مبادرة تشمل عدداً من الجهات الحكومية في إمارة أبوظبي، تختص دائرة تنمية المجتمع بتنفيذ 26 مبادرة منها، بينما سيتم خلال العام المقبل، البدء في 55 مبادرة، منها 21 مبادرة سيتم إنجازها في 2019، و10 مبادرات ذات أولوية استراتيجية، و6 مبادرات مرتبطة ببرنامج أبوظبي للمسرعات التنموية «غداً 21». وبين معاليه، أنه سوف يتم الإعلان قريباً عن تنفيذ برنامج جديد للدعم الاجتماعي في إمارة أبوظبي يتضمن تدريب وتفعيل القادرين على العمل، وإنشاء الجهة المعنية بـتشغيل برنامج الدعم الاجتماعي، حيث سيتم استلام القوائم من الجهات المعنية خلال مطلع العام المقبل، وحصر أعداد المستفيدين من الدعم خلال مارس المقبل. ولفت معاليه، إلى أنه تم تشكيل مجلس للمديرين في إمارة أبوظبي برئاسة رئيس دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي، وعدد من مديري الجهات والهيئات ذات العلاقة بالقطاع الاجتماعي في أبوظبي، حيث سيتم الاجتماع دورياً لمناقشة الخطط وتنفيذها، كما تم تشكيل فريق عمل من الدائرة للاجتماع أسبوعياً حول سير مراحل تنفيذ المبادرات. جاء ذلك، خلال ملتقى الجهات الاجتماعية الأول «مجتمعي»، بفندق ريتز كارلتون في أبوظبي أمس، والذي نظمته دائرة تنمية المجتمع بحضور الدكتور فهد مطر النيادي، وكيل دائرة تنمية المجتمع، و200 من قيادات وموظفي عدد من الجهات الحكومية في الإمارة، تحت شعار «توفير حياة كريمة لكافة أفراد المجتمع»، بهدف مناقشة البرامج والخطط والاستراتيجيات التي تصب في مصلحة مجتمع إمارة أبوظبي، وتوفير أفضل سبل الحياة للمواطنين والمقيمين في الإمارة. محور المجتمع وقال معاليه: تمت صياغة أجندة محور تنمية المجتمع بناء على 6 مدخلات رئيسية تتمثل في رؤية الإمارات 2021 ومئويتها 2071 وخطة أبوظبي 2030، ومؤشرات الإمارات وإمارة أبوظبي، ودراسات المقارنة الدولية، والمقابلات مع الأطراف المعنية، إضافة إلى مكتب نائب الرئيس «قائمة التطلعات المشتركة»، ووثائق ومستندات محور تنمية المجتمع. وأضاف معاليه: تم تحديد 3 مبادئ إرشادية لصياغة أجندة المحور بما يعزز مبدأ المشاركة المسؤولية ويضمن جودة الحياة لكافة أفراد المجتمع، وهي أن التنمية الاجتماعية مسؤولية مشتركة بين الحكومة وكافة عناصر المجتمع، بينما يتمثل المبدأ الثاني في تركيز دور الحكومة على التفعيل الاقتصادي، أما المبدأ الثالث فهو تركيز الدعم النقدي على الفئات الأكثر احتياجاً. 7 محاور وتابع معاليه: تشمل تطلعات محور تنمية المجتمع الأوجه المختلفة لجودة الحياة في إمارة أبوظبي، لتغطي الاحتياجات الاجتماعية الضرورية، حيث توجد 3 أهداف هي مستوى معيشة لائق لكافة أفراد المجتمع، وأسرة متماسكة تشكل نواة لمجتمع متسامح وحاضن لشتى فئاته، ومجتمع نشط ومسؤول، أما المحاور فهي 7 تشمل الهوية الوطنية والضمان الاجتماعي والإسكان والتماسك الأسري والإدماج الاجتماعي، إضافة إلى الرياضة والترفيه، والمشاركة المجتمعية والتطوع، تعمل على تنفيذ حياة كريمة لجميع أفراد المجتمع. وأشار معاليه، إلى أن الهدف المرتبط في مستوى معيشة لائق لكافة أفراد المجتمع يشمل منح المسكن الملائم لجميع مواطني الإمارة، وحياة كريمة لهم على مختلف ظروفهم ومراحل حياتهم، أما الهدف المتعلق بالأسرة فهو يشمل تحقيق 7 مستهدفات هي أسر متلاحمة وحاضنة، ودور فعال للمرأة، وأطفال سعداء يشعرون بالأمان، وتمكين أصحاب الهمم لتحقيق طموحاتهم، وفرصة أخرى لذوي الماضي المضطرب وحياة محترمة ونشطة ومفعلة لكبار السن، ومجتمع متماسك مبني على التسامح واحترام الآخر. اختصاصات الدائرة وحول اختصاصات دائرة تنمية المجتمع، بين معاليه وجود عدد من الاختصاصات منها، اقتراح اللوائح اللازمة لدعم وتمكين الفئات المحتاجة للدعم، ووضع وإقرار السياسات اللازمة للمشاركة المجتمعية والمساهمة الاجتماعية، وتعزيز الاستثمار والابتكار، ووضع الأطر والقواعد المختلفة لرصد وتتبع ومعالجة المشاكل والظواهر المجتمعية السلبية، والإشراف على تنفيذها بالتنسيق مع الجهات المعنية. وأضاف معاليه، تختص الدائرة بالمشاركة والتنسيق مع الجهات المعنية لوضع البرامج لزيادة ونشر الوعي حول أهمية المشاركة المجتمعية والمساهمة الاجتماعية، وتعزيز قيم خدمة المجتمع والعمل التطوعي والقيم الوطنية. 8 أولويات وأكد معاليه، أن دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي حددت 8 أولويات عامة للدائرة هي أولاً: إرساء الأسس اللازمة لصنع السياسات وصياغة القوانين الاجتماعية، وتشمل مبادراتها مراجعة وإصدار سياسات قطاع تنمية المجتمع، ووضع الإطار القانوني لحماية كافة الفئات، ووضع وتنفيذ خطة للبحث والتحليل تعزز فعالية المجتمع، أما الأولوية الثانية فهي التركيز على احتياجات الفئات الضعيفة والتنشيط الاقتصادي للقادرين على العمل، وتحتوي مبادراتها على تطوير استراتيجية لكبار المواطنين، وتطوير الاستراتيجية المتكاملة لأصحاب الهمم. ودراسة واقتراح الآليات المطلوبة لدعم الأشخاص من ذوي الماضي المضطرب، وتصميم إطار للخدمات المقدمة لضحايا العنف والإيذاء، إضافة إلى دعم إنشاء برامج بناء القدرات لأفراد الفئات الضعيفة زيادة مشاركة الفئات الضعيفة في أماكن العمل. وأوضح معاليه، أن الأولوية الثالثة تتمثل في إنشاء نظام الدعم الاجتماعي لاستهداف المواطنين الأكثر حاجة، عبر تنفيذ برنامج تدريب وتفعيل القادرين عن العمل وتشغيل برنامج الدعم الاجتماعي، أما الأولوية الرابعة فهي إنشاء منظومة داعمة للقطاع التطوعي وتعزيز المشاركة المجتمعية، وتشمل 3 مبادرات هي وضع القوانين والسياسات المنظمة لمؤسسات القطاع الثالث، وتطوير منظومة داعمة للشركات الاجتماعية، وإنشاء جهة «معاً». ولفت معاليه، إلى الأولوية الخامسة أن الدائرة تستهدف رفع مستوى الوعي بالقضايا الاجتماعية ذات الأولوية وبحجم المنافع الاجتماعية المقدمة من الحكومة، ويشمل تنفيذها 3 مبادرات هي ترويج المنافع الاجتماعية للحكومة، ورفع مستوى الوعي بشأن القضايا الاجتماعية، وتعزيز التسامح والهوية الوطنية، وفي الأولوية السادسة تستهدف تنفيذ الخارطة المؤسسية المقترحة للقطاع الاجتماعي وتشمل القيام بدراسة مفصلة لدمج الجهات المشغلة، وإنشاء نماذج الشراكة لتحفيز القطاع الخاص. وبين معاليه، أن الأولوية السابعة للدائرة تشمل تطبيق أنظمة ومعايير تضمن جودة عالية لخدمات القطاع، وتشمل مبادراتها وضع المعايير وآليات التطبيق المعنية بالمهنيين العاملين في القطاع، وتقييم قدرات المهنيين العاملين في قطاع المجتمع وتنفيذ برامج تنميتهم، ووضع المعايير المعنية بالمنشآت في القطاع، كما تحتوي الأولويات على إنشاء القدرات الداخلية لدائرة تنمية المجتمع. ولفت معاليه إلى أن الـ 85 مبادرة الاستراتيجية للجهات التشغيلية في القطاع الاجتماعي تتضمن 15 مبادرة معنية بمؤسسة التنمية الأسرية، و15 مبادرة تتعلق بمؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية، و14 مبادرة متعلقة بهيئة أبوظبي للإسكان، و5 مبادرات تتعلق بدار زايد للثقافة الإسلامية، و4 مبادرات مختصة بدار زايد للرعاية الأسرية، و4 مبادرات مختصة بمجلس أبوظبي الرياضي. أبوظبي للإسكان وتضمن الملتقى، جلسة حوارية بعنوان «استراتيجية دائرة تنمية المجتمع .. دفعة نحو تحقيق الغايات»، بمشاركة مريم الرميثي مدير عام مؤسسة التنمية الأسرية، وحمد نخيرات العامري مدير عام هيئة أبوظبي للإسكان، وعبدالله عبدالعالي الحميدان الأمين العام لمؤسسة زايد للرعاية الإنسانية وذوي الاحتياجات الخاصة، والدكتورة نضال الطنيجي مدير عام دار زايد للثقافة الإسلامية، حول مختلف المبادرات التي تأتي ضمن محور استراتيجية تنمية المجتمع.وتضمنت الجلسة، الإعلان عن مبادرة متعلقة بهيئة أبوظبي للإسكان وتشمل إصدار دليل سياسات برامج الإسكان، وتحديث التشريعات المتعلقة بقطاع إسكان المواطنين، وتحديث دراسة العرض والطلب على المنافع السكنية، وتطوير الإطار القانوني لقطاع الإسكان، ودراسة التعاون مع القطاع المصرفي بشأن تمويل قطاع الإسكان، والمؤثرات بين القطاع والقطاعات التنموية الحيوية، والكفاءة والاستدامة المالية لقطاع إسكان المواطنين، والمشروع التجريبي للشراكة بين الحكومة والقطاع الخاص لتطوير المساكن الحكومية، ودراسة احتياجات المواطنين في قطاع إسكان المواطنين. التنمية الأسرية وشملت الجلسة الإعلان عن 15 مبادرة متعلقة بمؤسسة التنمية الأسرية، وهي: مراجعة وتقييم وضع المرأة في القوانين والسياسات النافذة، وتطوير استراتيجية كبار السن، ورخصة الحياة الأسرية، والإعلام الاجتماعي، ومشروع خدمة الرعاية المتكاملة للأسرة، وتطوير برنامج العلاقة الوالدية الفعالة، ومركز الاتصال الأسري، وإدارة موازنة الأسرة والتخطيط المالي، ومجلس الأسرة الاجتماعي، وتمكين الطفولة المبكرة، وتطوير برنامج رائدات الدار، وتطوير خدمة نادي أطفال الدار، ومركز التميز للطفولة المبكرة، والرعاية الاجتماعية المتكاملة لكبار السن، ودليل أمان الأسرة. 5 أولويات و12 هدفاً في خطة 2019 حول أولويات وأهداف خطة 2019، أكد معالي الدكتور مغير الخييلي، رئيس دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي أن الخطة تتناول 5 أولويات و12 هدفاً من خلال تنفيذ 55 مبادرة موزعة على الدائرة و5 جهات معنية لتحقيقها، وتشمل الأولويات التركيز على احتياجات الأسر والفئات الضعيفة في إمارة أبوظبي عبر تعزيز تماسك والتزام الأسر والمجتمع الإماراتي وحماية الأطفال والشباب وتسهيل اندماجهم في المجتمع وتمكين أصحاب الهمم وتعزيز حقوقهم في المجتمع وخلق البيئة القانونية والتنظيمية لحماية وتمكين الأسر والفئات الضعيفة. وأضاف معاليه: تختص الخطة بتحسين استهداف واستدامة نظام الدعم الاجتماعي من خلال تعزيز إمكانية الإماراتيين للحصول على مسكن، وتقليص نسبة الذين يعيشون دون خط العيش الكريم ورفع الوعي المجتمعي بحجم الدعم الحكومي، كما تختص بإنشاء منظومة داعمة للقطاع التطوعي وتشمل البيئة التنظيمية المناسبة لمنظمات القطاع الثالث، وزيادة مشاركة الأفراد والمؤسسات في تحسين المجتمع. وأشار معاليه إلى أنه سيتم إنشاء القدرات الداخلية لدائرة تنمية المجتمع عبر تعيين الموظفين في وحدات الهيكل التنظيمي الجديد، وتصميم إجراءات العمل المطلوبة للدائرة، كما تشمل خطة العام المقبل تنفيذ الخريطة المؤسسية المقترحة للقطاع الاجتماعي عبر تصميم دمج الجهات المطروحة وتنفيذ الدمج، وزيادة مشاركة القطاع الخاص. وشدد معاليه على ضرورة تكاتف الجهود للتغلب على التحديات، للوصول إلى الغاية المتمثلة في مجتمع سعيد ومتماسك ومتلاحم يعزز من المشهد التنموي في أبوظبي، لتحقيق عدد من المستهدفات ومنها رفع مؤشر التماسك الأسري وخفض معدل الطلاق للمواطنين، وزيادة نسبة الإندماج المجتمعي لفاقدي الرعاية الأسرية ومعدل الاستقرار الاجتماعي لفئة القصر، وزيادة نسبة الأسر المواطنة المالكة لمسكن وتقليص متوسط فترة الانتظار لتسلمه، وزيادة عدد المواطنين المبادرين بالتطوع. «زايد العليا»: دليل للإعاقة وقاعدة بيانات لأصحاب الهمم أعلنت مؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية وذوي الاحتياجات الخاصة عن 15 مبادرة، تشمل اعتماد وتطبيق دليل تصنيف الإعاقة لإمارة أبوظبي وإعداد قاعدة بيانات أصحاب الهمم، وتطوير وتطبيق دليل معايير المسيرات البيئية، والتعليم والتمكين القائم على المجتمع، وتطوير منظومة التشخيص والكشف المبكر للإعاقة، وتطوير منظومة التأهيل المهني الفني لذوي الإعاقة المناسب لسوق العمل الإماراتي، ومشروع توعية المجتمع بقضايا الأشخاص ذوي الهمم، ومشروع التوسع الجغرافي في العمليات في منطقة الظفرة، وخصخصة الخدمات العلاجية، وتطوير قواعد بيانات ذوي الإعاقة في الإمارة والربط الإلكتروني للشركاء. وتشمل المبادرات مشروع تطوير إجراءات توظيف ذوي الإعاقة الداخلي والخارجي، ومشروع إقامة البطولات العالمية لأصحاب الهمم، وتنفيذ مشروع مكافحة السمنة لأطفال إمارة أبوظبي، ومشروع تطوير خدمات التكنولوجيا المساعدة المتخصصة لأصحاب الهمم، إضافة إلى مشروع المختبر الربوتي والمسبح العلاجي والعلاج بالغوص المبتكر لذوي الإعاقة، واستكمال مشروع القاموس الإشاري المتوافق مع البيئة الإماراتية. تأهيل الأسر الحاضنة والمتعثرة أعلنت دار زايد للرعاية الأسرية استحداث نظام لتراخيص العاملين في مجال الرعاية البديلة وتأهيل الأسر الحاضنة والمتعثرة، والبرامج التربوية المتكاملة لفاقدي الرعاية الأسرية، ومبادرة الإمارات أسرتي، ومبادرة استقلالي سعادتي. كما أعلنت دار زايد للثقافة الإسلامية مجموعة من المبادرات التي تهدف لاستدامة التسامح الديني وتقبل التعدد الثقافي، ورعاية المهتدين الجدد والتعريف بالثقافة الإسلامية بلغات عالمية، إضافة إلى تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها والثقافة الإماراتية بلغات عالمية.وتشمل مبادرات مؤسسة الرعاية الاجتماعية وشؤون القصر، مشروع الاستقرار الاجتماعي للمشمولين ومشروع تعهيد عقارات القصّر، كما سيقدم مجلس أبوظبي الرياضي 4 مبادرات هي مشروع برنامج رفع الكفاءة البدنية والوعي الرياضي، والفعاليات الرياضية للصحة البدنية، واكتشاف المواهب، وتوفير الدعم اللازم لهم ومشروع المدرب المعتمد.