المتابع للرياضة حين تخرج من الصندوق الأخضر للصندوق الأصفر والأحمر سيقول حتما إننا إزاء أمرين إما أنهم بالغوا حين قرنوا الروح الرياضية بالأخلاق العالية أوأننا بالغنا في التخلي عن الروح الرياضية في رياضتنا ، والمؤسف أن من يمارس الخروج عن الروح والأخلاق والشيم ليسوا الشباب أو الناشئة بل هم كهول النقد الرياضي الذين يقفون خلف المدرجات الملونة للتحريض و التهييج واللطم وشق الجيب ، وبما أننا في المجال الرياضي نرى كل شيء منقلباً على (أم رأسه) ، بل إن كثيرا ممن يسمون بقادة الرأي الرياضي ليسوا إلا أُجَراء لمسؤولي الأندية وللجماهير . إن النقاد لأي مجال يفترض أن تتوافر بهم سمات ومقومات أهمها الموضوعية والعدالة ونقد المنتج لا الأشخاص وإظهار الإيجابيات والسلبيات إلا النقد الرياضي مع ما ينبغي أن يتميز به من روح رياضية ، نجد (قادة الرأي الرياضي) يكيلون الإيجابيات لأنفسهم وفرقهم ومستأجريهم ، ويصبون جام السلبيات على منافسيهم ومن (يتشدد لهم) وهم لا يفرقون بين الفعل والفاعل ، فخطابهم كله شخصنة بشعة تبلغ أسوأ ما يمكن ، بغرض الإطاحة بالمنافس ، كما تفعل (شلبية المعددة) حين تنافس (معددة أخرى) ! نرجع للروح الرياضية التي يعدها (المنظرون) أحد عناصر الأخلاق في الرياضة، ويعتبرون أجمل ما في الروح الرياضية الطموح وارتباطه بروح الجماعة والاستمتاع بممارسة الرياضة بقيم الإنصاف وممارسة الأخلاقيات والاحترام وإشاعة إحساس الزمالة مع المنافسين ، وضبط النفس والمثابرة ، ومما يقولون (هداهم الله) : عادة ما يسمى المنافس الذي يُظهر روحًا رياضية سيئة بعد خسارة لعبة أو مسابقة "خاسرًا سيئًا" (وهؤلاء الأشخاص الذين يُظهرون روحًا رياضية سيئة بعد الفوز يُسمون أيضًا "فائزون سيئون"). ويتضمن سلوك الخاسر السيىء لوم الآخرين على الخسارة وعدم تحمل مسؤولية الأفعال الشخصية التي ساهمت في حدوث الهزيمة والتفاعل مع الخسارة بطريقة صبيانية أو غير لائقة وتبرير الهزيمة وسرد الظروف المعاكسة أو غيرها من المشكلات البسيطة التي أدت إلى الهزيمة. ويتصرف الفائز السيىء بطريقة سطحية بعد فوزه، مثل الاعتداد بفوزه وإثارة أعصاب الخصوم بالفوز وتقليل درجة تقدير الذات لدى الخصم من خلال تذكيره دومًا بمدى "سوء" أدائه بالمقارنة بأدائه . هذه الشعارات - فيما يبدو - لن نراها إلا في المراجع ، أما واقعنا المرير فلا يوجد سوى (شلبية) و صوتها (يررررن) : يامصيبتي ياوكستي ! @511_QaharYazeed lolo.alamro@gmail.com