قال الرئيس التنفيذي في شركة نفط الكويت، عماد سلطان، إنه على مر السنين، استخدمت الشركة منهج التدوير الوظيفي بطريقة حكيمة، لتلبية احتياجاتها وتحدياتها، ولتوسيع نطاق مهارات وخبرات العاملين المعينين، بهدف إعداد وتطوير قادة متميزين في المستقبل يملكون خبرات متكاملة وقدرات فائقة في الإدارة والقيادة. وأضاف سلطان في كلمة له للموظفين، أنه في التعميم الأخير الذي صدر حول التغييرات التنظيمية، قامت الشركة بتدوير العديد من رؤساء فرق العمل، فضلاً عن حل أو إنشاء بعض الكيانات التنظيمية.وتابع أن للتدوير الوظيفي فوائد عديدة، إذ يتيح للعاملين التعاطي مع تحديات جديدة، وتطوير مهارات ومعارف وخبرات متنوعة. وبين أن التدوير أداة فعالة لتخطيط التعاقب الوظيفي، وينتج عنها زيادة عدد العاملين ذوي الخبرات والمهارات المتنوعة، والأكثر استعدادا لملء الشواغر في المستويات العليا للإدارة التي تنشأ في المستقبل، كما يساعد في توفير دائرة أكبر للموارد في مجالات الشركة المختلفة، باستطاعتهم تحمل مسؤوليات ذات نطاق أوسع.ورأى أن التدوير يسمح للعاملين بفهم وتقدير الوظائف المختلفة لدى الشركة بشكل أفضل، ويساعدهم على استيعاب الأهداف الأوسع لها بدلاً من التركيز على وظائفهم الحالية فقط. واعتبر سلطان أنه في الوقت نفسه، يسهل نقل واستخدام المعرفة، كما يؤدي إلى اتساع أفق التفكير والقدرة على التعاطي مع مختلف التحديات، ويوفر فرصة للعمل عن كثب مع العاملين في مختلف الدوائر والمجالات المهنية، الأمر الذي يعزز القدرة على التواصل والتفاهم بين الجهات المختلفة لحل المشاكل التي تواجهها الشركة.وتابع سلطان أن التدوير يخفف أيضاً من الضغط النفسي الذي قد يتعرض له بعض العاملين، نتيجة دوام العمل في الوظيفة والموقع نفسهما لفترات طويلة من الزمن.وأكد أن فوائد التدوير الوظيفي كثيرة وثمارها متعددة، إذا تم تبنيها وتنفيذها بالشكل الصحيح. وتمنى لجميع العاملين المعينين بالتعميم الأخير، والذين تم تدويرهم، الأفضل في وظائفهم الجديدة، مؤكداً تزويدهم بالدعم اللازم الذي يساعدهم على الوفاء بمسؤولياتهم تجاه الشركة.