نقل مجمعي «ريف» و«اللولو» لإدارة إدامة.. والتجديد في العام 2022 تأسيس شركة خاصة لإدارة المرافق والمجمعات التجارية مراحل متلاحقة لمشروع «جميرا البحرين» بأفكار إبداعية حسب احتياج السوق «مانتس العالمية» مشغل لمنتجع حوار بعد افتتاحه في 2023 الانتهاء من العمليات الإنشائية لمشروع «جميرا» خلال ستة شهور.. ووصلت كلفته لـ45 مليون دينار %80 نسبة تأجير مشروع سعادة رغم افتتاحه في فترة الجائحة «ثلاثة مشاريع ضخمة سوف تضاف الى سلسلسة المشاريع السياحية التي تمتلكها مملكة البحرين خلال الثلاث سنوات القادمة، كفيلة لوضع حجر الاساس لخطة التعافي الاقتصادي التي وضعتها مملكة البحرين، والتي بينت أهمية القطاع السياحي وتطويره للمملكة». هذا ما أكده الرئيس التنفيذي لشركة ادامة الذراع العقارية لشركة ممتلكات البحرين القابضة أمين العريض في حوار مع «الأيام الاقتصادي». حيث أشار العريض خلال حديثه الى المشاريع التي قامت بها الشركة خلال الفترة القصيرة القادمة، وأهم المشاريع التي تعمل عليها الشركة خلال الخمس سنوات القادمة. افتتاح ثلاثة مشاريع استراتيجية كبرى في ثلاث سنوات قال العريض خلال لقائه بالـ«الأيام» ان الشركة تقوم على 3 مشاريع رئيسية استراتيجية تصل تكلفتهم الاجمالية بين 120 الى 150 مليون دينار بحريني، وان هذه المشاريع سوف تفتح تباعا خلال الثلاث سنوات القادمة بمعدل مشروع سنويا. وقال:«ان هذه المشاريع من المشاريع الاستراتيجية التي تخضع تحت خطة التعافي الاقتصادي التي وضعت للبحرين، هذه الخطة بينت اهمية القطاع السياحي ووضعت استراتيجية خاصة على مستوى الدولة لتطوير السياحة في البحرين». فندقا بلاج الجزائر – الافتتاح 2024 يقول العريض:«بلاج الجزائر من اهم مشاريع ادامة المستقبلية، اذ يحتوي المشروع السياحي على اكثر من جزئية او مرحلة، افتتح مؤخرا الشاطىء والذي يعتبر المرحلة الاولى من المشروع، وسوف يتم اضافة مطاعم اليه قريبا وشهد الاقبال عليه في بدايات افتتاحه حضور كبير، المرحلة الثانية من هذا المشروع سوف تركز على افتتاح فندقين في العام 2024، حيث وقعنا مع مجموعة»ماينر قروب«لادارة المشروع». وبين ان شركة ادامة تعمل على تطوير مدن سياحية متكاملة، ضاربا بالمثل بلاج الجزائر التي تمتد مساحتها الاجمالية على مساحة 3 كيلومترات طولا وكيلو متر عرضا، قائلا:«لا نتحدث هنا عن مبنى، نحن نقوم بانشاء مشروع يغير الطابع السياحي في البحرين»، مشيرا في الوقت نفسه الى ضرورة التخطيط بصورة متكاملة وشاملة لجميع العناصر لكي لا يكون هناك اي تكرار للمشاريع السياحية الجديدة. مشروع جميرا خليج البحرين – الافتتاح 2022 المشروع الثاني -والحديث للعريض- عبارة عن منتجع في الساحل الجنوبي الغربي لمملكة البحرين، يبعد 4 كيلو متر من بلاج الجزائر وهو يقدم اضافة نوعية للقطاع السياحي في البحرين وسيكون معلم سياحي هام، يتكون هذها المشروع من فندق من فئة خمسة نجوف، ويحتوي على 200 غرفة. مؤكدا ان هذا المشروع سوف يتم افتتاحه في الربع الثاني من العام القادم 2022، حيث وصلت نسبة استكمال المشروع الى حوالي 82%، وان الانتهاء من عمليات الانشاءات ستنتهي خلال 6 اشهر القادمة. وبين العريض ان هذا المشروع الذي تصل تكلفته الى حوالي 45 مليون دينار بحريني، هو شراكة بين شركة ادامة التي تمتلك حوالي 70% من المشروع، وشركة سما دبي التي تمتلك 30% منه. مشيرا الى ان هذا المشروع سيحتوي على مرحلة ثانية وثالثة بتكلفة ضخمة، سيتم الاعلان عنها بعد الانتهاء من تحديد نوعية المشاريع الاضافية التي سوف يتم التخطيط لها وانشاءها لاحقا. وأضاف:«نعمل على تشغيل الفندق والتخطيط له على مراحل حسب متطلبات السوق، وبطريقة تعزز من احتياجات المشاريع القريبة من والتي تنشأ الان في جنوب غرب البحرين، كمشروع مركز المعارض الجديد، وضرورة وجود مرافق تخدم الزوار، من الممكن ان تكون هناك جزئيات سكنية، كما سوف نهتم بالواجهة البحرية وخدمات الفندق». مشروع سياحي متكامل في جزر حوار – الافتتاح 2023 يقول العريض:«ان الفندق الحالي الموجود في جزر حوار سوف يتم اعادة تأهيله وتطويره بشكل كلي، وسيكون مقصد وواجهة سياحية مهمة، من الممكن ادراجه تحت مفهوم (السياحة التجريبية) خصوصا وان المشروع سوف ينشأ في جزر حوار التي تعتبر محمية طبيعة، والحياة البرية هناك فريدة من نوعها، سيتم ترتيب زيارات ثقافية وسياحية للزوار لتجارب حية كرحلات السفاري، الجانب البيئي البري والبحري نادر هناك»، مؤكدا ان شركة «مانتس» لادارة الفنادق سيكونون هم المشغلين لهذا المشروع كونهم أحد أهم المتخصصين العالميين في هذا النوع من الفنادق الذي سوف يحتوي على اضافات اخرى متنوعة. «المشغل مانتس سيقوم ببرامج خاصة بموضوع الاستكشاف على موضوع الجزر، وترتيب برامج للصغار والكبار، ستكون هناك برامج للتعرف على الطبيعة البحرية و الطيور والحياة البرية، سيكون هناك جانب ثقافي ومطاعم راقية، مطاعم داخل الفندق وخارج الفندق». وبين ان الشركة تعمل على ان يكون المشروع المقام في جزر حوار سهل الوصول اليه بأكثر من وسيلة نقل وبجميع انواعها سواء بحرية او جوية، وقال:«الجانب اللوجستي من العوائل الاساسية التي تؤدي الى نجاح اي مشروع، لذا فأنه هذا الجانب هو من اولوياتنا لما يقدمه من قوة ودعم للمشروع». على جانب اخر، بين العريض ان الشركة استطاعت من تحقيق نجاحات كبيرة في المشاريع التي عملت على انشاءها في السنوات الثلاث الاخيرة، حيث تم الانتهاء من مشروع مواقف السلمانية في الوقت المحدد له، كما تم تأجير أكثر من 80% من مشروع سعادة في المحرق رغم افتتاحه في فترة الجائحة. تأسيس شركة خاصة لإدارة المرافق والمجمعات التجارية وقال:«بسبب نجاح الشركة مؤخرا، هناك مبادرات حكومية لتحويل عدد من العقارات التجارية الحكومية لـ»ادامة«ليتم ادارتها بشكل وجودة افضل، حيث بدأنا بمشروع مجمع الريف في المالكية ونقل ادارة مجمع اللولو في المنامة، حيث اسست شركة ادامة شركة خاصة لادارة المرافق وادارة المجمعات التجارية»، مبينا ان ملكيات هذه العقارات تتم تابعة للحكومة، لكن ادامة تقوم بادارتها وفي بعض الاحيان تتحول بشكل كامل لادامة. وأضاف الرئيس التنفيذي:«نحاول نخلق من الصعوبات فرص، اذا ما تم ادارة الاصول بصورة سليمة وتحصيل الايجارات بصورة منتظمة، فأنها بلا شك ستدر دخل وفائدة للمالك، وهنا يكمن دور ادامة، نظرتنا تجارية وهذا ما يميز شركة ادامة بانها تستطيع ان تقوم بالامور بنظرة تجارية، وقد اثبتنا هذا من خلال المشاريع التي قمنا بها كمشروع سعادة والتيرمنل في العدلية التي انشئتنها ادامة، معرفة السوق، واهمية المشاريع التي من المفترض ان تقام في الاراضي المخصصة لها يعتبر من اختصاص ادامة ومن الاهداف التي اسست ادامة من اجله». تجديد واضافة وتعزيز للواجهات في «مجمع اللولو» وعن سؤاله عن ماهية تطوير المجمعات التي تم تحويلها لادامة كمشروع «مجمع اللولو»، قال العريض:«سيكون هناك تجديد واعادة النظر في التأجير واضافات وتعزيزات للواجهات، كل مشروع بحد ذاته سوف يتم دراساته وتحديد النواقص التي من المفترض تصحيحها، ليتم على اثره اعادة انعاش المشروع، تولينا ادارة المجمع العام الماضي وتحول لنا مشروع الريف قريبا، جميع تلك المشاريع بدأنا في تصحيح الوضع فيها»، مؤكدا ان تكاليف تجديد تلك المجمعات ستكون من خلال المبالغ المرصودة من دخل المجمع. إنجازات إدامة واضحة.. وانعكاس نتائجنا على «ممتلكات» ايجابي اتهام بعض الافراد بعدم جدوى المشاريع التي تقوم بها ادامة، رد عليه الرئيس التنفيذي بالقول:«اذا ما تم النظر في انجازات ادامة في فترة تولي مجلس الادارة الجديدة ودورها خلال الاربع سنوات الماضية، ستكون الانجازات واضحة والربحية مستمرة، انعكاسنا على ميزانيات الشركة الرئيسية ممتلكات ايجابية، ليس لدينا اي خسارة تذكر بل حققت الشركة ربحية مستمرة». «يتم النظر الى المحفظة ويقولون هناك اراضٍ كبيرة لم يتم تطويرها، وبهذا الشكل لن يكون هناك دخل، العائد على الاصول متدني لان الكثير من الاصول لم يتم تطويرها، بينما في الواقع «ادامة» كانت مجرد محفظة للاراضي، فبالتالي موضوع تطويرها يكون عن طريق دراسة كل مشروع يتم تحديد نسبة الربحية فيه»، مؤكدا ان توجه ادامة الى الاستثمار وتطوير مدن ومشاريع اضخم بكثير، وعمل نقلة نوعية في تطوير المشاريع من تطوير بنايات الى تخطيط مدن متكاملة.