اقتصادي / نائب محافظ التحلية : رؤية 2030 ألزمتنا بأسس مؤسسية واضحة وخارطة طريق مرنة

  • 5/11/2016
  • 00:00
  • 7
  • 0
  • 0
news-picture

الرياض 04 شعبان 1437 هـ الموافق 11 مايو 2016 م واس أكد نائب محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة للتخطيط والتطوير المهندس عبدالله بن إبراهيم العبدالكريم أن الرؤية المستقبلية للمملكة تحتم على الجهات الحكومية النهوض إلى أعلى المستويات، مبينا أن التحول الوطني ضمن رؤية السعودية 2030 وضعتنا في تحدي لدعم ومواكبة الرؤية بكافة خططها وبرامجها. وقال العبدالكريم في تصريح صحفي : ألزمنا نفسنا بذلك من اليوم الأول للإعلان عن الرؤية بأن يكون لدنيا خارطة طريق مرنة وعلى أسس مؤسسية واضحة، وهي الآن تحت العمل المتواصل، موضحا أن روية التحلية تتمثل في أن تكون جزء من رؤية المملكة الطموحة وتعتمد على ركائزها لضمان الشفافية والوضوح وتطويع التقنية على أعلى المعايير العالمية لخدمتها، فخارطة طريق تحلية المياه ستزخر بالعديد من المشاريع التي تساعد في اتخاذ القرارات ورؤية شمولية لأعمال المؤسسة. ورأى أنها ستؤسس بادرة تعاون بين التحلية وجميع الجهات الحكومية الأخرى والتي تشمل شركة المياه الوطنية وغيرها من الشركاء الداخلين والخارجيين ضمن رؤية شمولية لتقنية المعلومات على مستوى وزارة البيئة والمياه والزراعة، فاليوم نحن مختلفين و نعمل للمستقبل ولتطوير أعمالنا على كافة المستويات، والتحديات نراها بشكل إيجابي، ففي الأزمات تخلق الفرص، حيث تعمل المؤسسة على دراسة أفضل الطرق والأساليب العالمية لتطبيق أفضل الممارسات من خلال فتح أفق التعاون مع جميع الجهات الحكومية وبيوت الخبرة العالمية، التي تضمن لها درجة عالية من الاستعداد لجميع الظروف والمتغيرات المحلية والعالمية، وذلك يشمل قطاع التخطيط والتطوير ومختلف قطاعات المؤسسة. واستعرض نائب المحافظ النموذج التنظيمي التكاملي لما تتبناه المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة من آليات تقديم الخدمات التقنية والتحول من منهجية تزويد الخدمات إلى منهجية تمكين الأعمال، ومن أهم هذه الأعمال التي تتطلب التمكين والتطويع التقني، هي التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الميزانية وإدارة المشاريع والتي كانت نقطة تحول مهمة في تطوير منهجية عمل التخطيط في المؤسسة، من خلال استخدام نظام خطط الأعمال الالكتروني الذي تم تطويره في الإدارة العامة للتخطيط الاستراتيجي والميزانية والذي يمر بثلاث مراحل هي مرحلة التخطيط ويتم فيها ولادة فكرة المشروع وتوفير التمويل المالي له، ثم مرحلة الإعداد التي تتضمن إجراءات الطرح والتعاقد، وأخيرا مرحلة التنفيذ وتتم فيها متابعة تنفيذ المشروع من خلال لوحات قياس تساعد إدارة المشروع على مراقبة التقدم واتخاذ القرارات اللازمة لتصحيح مسار المشروع عند الحاجة. وأوضح أنه كان للمؤسسة تحقيق العديد من المشاريع لخدمة مواقع المؤسسة الموزعة على أغلب مناطق المملكة والتي يتم خدمتها من خلال مركز بيانات موحد مبني على أعلى المواصفات لتمكين الخدمات الإلكترونية والتطبيقات المساندة للإعمال بالشكل الموازي للتطورات التقنية التي احتوت العديد من المشاريع الحيوية، كمشاريع ذكاء الأعمال والبيانات الكبيرة التي زادت من دقة اتخاذ القرارات وتقليل المخاطر على المؤسسة وتفعيل العمل المؤسسي وتطويره بشكل مستمر، وغيرها من المشاريع والمبادرات الحيوية والذكية التي نهدف منها تحقيق الريادة وطنيا وعالميا مواكبتا لرؤى وتوجيهات قيادتنا. //انتهى// 08:54ت م spa.gov.sa/1499244

مشاركة :