إعداد: أحمد البشير في كتاب جيم كولينز: من جيد إلى أفضل، أمضى فريق البحث 5 سنوات في دراسة أكثر من 1400 شركة جيدة، واكتشفوا 11 شركة متميزة في تلك المجموعة التي تمكنت من تحويل نفسها إلى شركات عظيمة ومتفوقة.اكتشف كولينز، أن هذه الشركات تتمتع بقياديين استثنائيين لديهم مزيج من الإرادة المهنية غير العادية والتواضع الشخصي الكبير. ووصف هؤلاء القادة بأنهم متواضعون يمتلكون تصميماً على خلق النتائج الملموسة، من خلال تحويل التركيز بعيداً عن أنفسهم والاعتراف باستمرار بمساهمات الآخرين.. إليكم مجموعة من العادات التي يمارسها أعظم القادة: 1ـ يسمحون للآخرين بالتعبير عن آرائهم القادة المتواضعون واثقون من أنفسهم بما فيه الكفاية، ليسمحوا للآخرين بالتعبير عن آرائهم. وبالنسبة للقائد، فهي بمثابة وسيلة لتمكين الناس ومنحهم حرية التعبير، أما بالنسبة للأتباع، فهذا يعني زيادة احترام القائد وتعزيز الثقة فيه. 2ـ يعترفون بأنهم أخطأوا ينطق القادة المتواضعون ثلاث كلمات ، ينتج عنها مزيد من راحة البال والاحترام وهي: «لقد كنت مخطئا»، وثلاثاً أخرى: «أنت على حق». 3ـ لا يفرضون آراءهم على الآخرين نادراً ما ينزلق القادة المتواضعون إلى الوعظ أو إخبار الآخرين بما يجب القيام به، أو فرض وجهة نظرهم. 4ـ يبحثون عن نصائح الآخرين يسعى القادة المتواضعون إلى الحصول على نصائح الآخرين بما فيهم أتباعهم حول أدائهم الوظيفي. 5ـ الاعتراف بجهود الآخرين القادة المتواضعون يحرفون الأضواء عنهم، ويسمحون لأعضاء فريقهم بأن يكون في دائرة الضوء. 6ـ صادقون القادة المتواضعون لا يلوون ألسنتهم ولا يجملون كلامهم في محاولة إرضاء الآخرين أو الظهور بمظهر جيد أمام أقرانهم؛ لذا فإنهم لا يخونون أنفسهم أو الآخرين عبر الكلمات الرنانة، أو اتخاذ قرارات لا تتماشى مع مبادئهم . 7ـ يتعلمون باستمرار يختار القادة المتواضعون الانفتاح ، بدلاً من محاولة حماية وجهات نظرهم. كما يتقبلون دور المتعلم، لأنهم يعرفون أن ذلك سيجعلهم أفضل. ويطرح القادة الأسئلة المناسبة ويهتمون بالإجابات. 8ـ يشركون الأطراف الأخرى القادة المتواضعون يخلقون بيئة تتبنّى المخاطرة المدروسة؛ الأمر الذي يسمح للأشخاص المحيطين بهم بالشعور بالأمان وهم يمارسون إبداعهم، والتواصل بأفكارهم علناً.إن القادة المتواضعين هم أشخاص ناجحون لأنهم يحققون النتائج، ولكن ليس على حساب الآخرين، وهذا النهج يفتح أمامهم جميع الفرص والاحتمالات، وعندما تعمل بنزاهة، يمكنك الحصول على ثقة الناس.