دعا منتدى الشركات العائلية الخليجية إلى إبعاد إدارة الشركات عن الخلافات أو العلاقات العائلية، ودفع أفراد العائلة إلى العمل باستقلالية عن الشركة، إضافة إلى إقامة توازن سليم وعادل بين مصالـــح أعضاء العائلة ومصالح الشركة. واتفق المتحدثون في منتدى الشركات العائلية الخليجية والمقام في دبي على أهمية دور المرأة في الحفاظ على الشركات العائلية والحيلولة دون نشوء الخلافات فيها. وبيّنوا أن الشركات العائلية تستهدي في شؤونها كافة «تجارية كانت أم غير تجارية» بأحكام الشريعة الإسلامية، وتلتزم بقيمها ومبادئها في قيادة نشاطات الشركة وأعمالها، وتتعاضد من أجل جعل الشركة مؤسسة محترفة تتمتع بنمو مستدام ومتوازن يسهم - إضافة إلى توفير دخل منتظم ومجزٍ لأفراد العائلة - في توفير فرص عمل لأبناء وبنات المملكة العربية السعودية بصفة خاصة والإسهام في دعـــم اقتصادها الوطني دعماً حقيقياً. وبيّن المتحدثون بعض أهداف وقيم العائلة المتعلقة بالشركة والتي منها تعظيم قيمة الشركة وتنمية أعمالها، لا سيما في ظل زيادة عدد أعضاء العائلة، وما يستتبعه ذلك من زيادة حاجاتهم المالية، تعريف أعضاء العائلة بحقوقهم والتزاماتهم وتوفير معاملة عادلة لهم، وضع رؤية مشتركة للعائلة تجاه فلسفة الشركة وأهدافها الاستراتيجية، وإقامة توازن سليم وعادل بين مصالح أعضاء العائلة ومصالح الشركة، وتعزيز المشاركة الإيجابية لأعضاء العائلة كافة في إدارة وتوجيه أعمالها والرقابة عليها وعلى مؤسساتها، وصوْن سمعة الشركة ومكانتها التجارية باعتبارهما إرثاً للعائلة وأجيالها المقبلة، وحظر مشاركة الشركة بشكل مباشر أو غير مباشر في أي نشاط يخلّ بأحكام الشريعة الإسلامية السمحاء أو القيم التجارية المرعية، وجعل الشركة رافداً لتقوية وتدعيم ترابط أعضاء العائلة وتكاتفهم، وقاعدة لمساهمة دائمة للعائلة في خدمة الاقتصاد الوطني وخدمة المجتمع، وترابط أعضاء العائلة بما يحقق لها التطور والنجاح ويحافظ على سمعتها ومكانتها التجارية، وعدم السماح لأي خلافات تنشأ بشأن أعمال الشركة بالتأثير على وئام وتعاضد أعضاء العائلة، والنأي بالشركة وأعمالها عن أي خلافات شخصية قد تنشأ بين أعضاء العائلة - أياً كانت، وتشجيع أعضاء العائلة على العمل وإيجاد مصادر دخل أخرى لهم، للحد أو التقليل من اعتمادهم على الشركة كمصدر دخل وحيد أو رئيس لهم، وغرس احترام استقلالية مؤسسات الشركة وفريقها التنفيذي عن العائلة في أجيال العائلة، وجعل تعليم وتدريب أجيال العائلة أولوية دائمة، وتهيئة بعضهم للمساهمة في العمل في الشركة، وتطوير معارف ومدارك أعضاء العائلة وخلفائهم بالعمل التجاري ونشاطات الشركة لتمكينهم من ممارسة دورهم الرقابي على أعمال الشركة بفعالية أكبر، والالتزام بالصراحة والوضوح في علاقات أعضاء العائلة، لا سيما تلك المتصلة بالشركة، وحماية مصالح منسوبي الشركة بذات مستوى حماية أعضاء العائلة لمصالحهم الشخصية، بوصفهم شركاء في نجاحاتها، والانتقال المنظم لملكية الشركة إلى الأجيال القادمة وترتيب الاتصال بين أعضاء العائلة في الأمور ذات الصلة بالشركة والمحافظة على مصالح عملاء الشركة وفقاً للمعايير المهنية والمحافظة على سرية المعلومات ذات العلاقة بالشركة.