ثيمات كتاب Disruptor  غدٍ أفضل من اليوم استكشاف العالم والإمكانيات تحدي الافتراضات القديمة مرحبا 👋 سعداء بالتواصل معكمقم بالتسجيل ليصلك كل جديد يقدم لك المدرب التنفيذي مانيش بوندهون في كتاب Disruptor مجموعات ذهنية يمكنك استخدامها لتجاوز الشدائد وممارسة القيادة الاستباقية. يمكن أن تساعدك الإرشادات الواردة في كتاب Disruptor، والتي يسوقها المؤلف، استنادًا إلى سنوات من الخبرة التنفيذية، في السيطرة على العقبات ومعالجة التحديات بتفاؤل وفضول، بالإضافة إلى تعلم كيف يمكن للمرونة والمساءلة والتفكير المستقبلي أن تضعك في موقع السيطرة على أي موقف. يشجعك المؤلف على أن تصبح المحفز للتغييرات التي تريد أن تراها، وأن تخطو بثقة إلى المستقبل الذي تريده. ويرصد «رواد الأعمال» بعض ثيمات كتاب Disruptor، وذلك على النحو التالي.. يقول مارك زوكربيرج؛ بصفته الرئيس التنفيذي ومؤسس Facebook، إنه يتصور باستمرار مستقبلًا جديدًا أكثر إشراقًا. ونظرًا لأن المزيد من تفاعلات العالم تحدث على هاتفك، يتنبأ زوكربيرج بظهور “metaverse”؛ حيث يحدث كل النشاط البشري تقريبًا رقميًا. وقد أعاد تسمية منصات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة به باسم Meta في عام 2021 لتعكس هذه العقلية. تساعدك النظرة المستقبلية الموجهة نحو المستقبل  -بحسب مؤلف كتاب Disruptor- في إنشاء الاتجاهات التالية بفاعلية بدلًا من متابعتها. ولتشكيل مستقبلك ينصح المؤلف باتخاذ الخطوات الست التالية: ضع إطارًا إيجابيًا لمستقبلك المنشود. تجنب اللغة السلبية، على سبيل المثال: بدلًا من قول “أريد أن أفقد بعض الوزن”، قل “أريد أن أكون أكثر رشاقة ونشاطًا”. حدد المقاييس التي ستظهر أنك وصلت إلى هدفك. وجود هدف واضح سيحفزك. اعمل للخلف لوضع خطوات معقولة ستؤدي إلى هدفك. ضع هذه الخطوات في إطار زمني لا يربكك أو يردعك. ضع استراتيجية لكيفية التعامل مع المشاكل المحتملة. ما هي السمات الشخصية التي ستحتاج إليها، مثل الشجاعة أو التصميم أو الثقة؟ من يمكنه مساعدتك؟ ما هي المواد أو المال الذي ستتطلبه كل خطوة؟ اقرأ أيضًا: كتاب Small Giants.. شركات تخالف المألوف للتكيف بشكل أسرع مع التغيير وإنشاء الحلول بسرعة أكبر ينصح مؤلف كتاب Disruptor بأخذ المعلومات الجديدة واستخدامها لتحديث أي أفكار قديمة. يقول مؤلف كتاب Disruptor: «الأمر كله يتعلق بفهم الصورة الأكبر، بالإضافة إلى القدرة على التعمق في التفاصيل الدقيقة وجميع التفاصيل ذات الصلة». على سبيل المثال: ردًا على العالم المضطرب الذي رآه والت ديزني من حوله بنى مدينة ملاهي. وينصح صاحب كتاب Disruptor بالتفاعل مع الآخرين لتطبيق وجهات نظر متعددة على الاحتمالات الجديدة التي تتصورها؛ إذ يمكن أن تساعدك وجهات النظر الأخرى في التأكد من أنك لا تتجاهل أو تتخلى عن أي شيء مهم. بمجرد تحديد أهدافك انظر إلى العوامل المحورية في بيئتك لاكتشاف المزيد من السبل لتحقيق أهدافك. الخطة وحدها لا تكفي دائمًا لتحقيق أحلامك. قد تحتاج إلى مساعدة من الآخرين لتحقيق أهداف أكبر. مجموعة قوية من المهارات الشخصية ستجعل الجميع يعملون بشكل جيد معًا. اقرأ أيضًا: كتاب The New Chameleons.. تحديات المستهلك ما بعد الحداثي إن تبني التغيير أو السعي إليه، عند الضرورة، هو جزء لا يتجزأ من القيادة غير الحكيمة. حتى عندما يكون الموقف غير مؤكد، أو خارج منطقة الراحة الخاصة بك، كن واثقًا من قدرتك على التعامل معه وتحقيق آفاق جديدة. بمرور الوقت يجعلك تحدي منطقة الراحة الخاصة بك أقوى. يقول مؤلف كتاب Disruptor: «لكي تكون غير مرتاح مع المريح، ومريح مع غير المريح، يتطلب ذلك من المرء أن يتحدى الوضع الراهن بانتظام». اخرج من منطقة الراحة الخاصة بك وتحدى نفسك بطرح تسعة أسئلة: من الصعب القيام بالقفزة الأولية نحو المجهول. لديك هدف واضح؛ لذلك تبدو هذه الخطوة قابلة للتطبيق وعاجلة. اقرأ أيضًا: كتاب The Alchemy of Finance.. المرونة ومبدأ اللايقين كتاب Executive Finance and Strategy.. المالية لغير الماليين كتاب Quantum Marketing.. مستقبل التسويق وتحولاته كتاب It Takes What It Takes.. في مديح التفكير المحايد كتاب The Wisdom of Finance.. الأبعاد الاجتماعية للمال والأسواق نحن لا نرسل البريد العشوائي! اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا لمزيد من المعلومات. تحقق من علبة الوارد أو مجلد الرسائل غير المرغوب فيها لتأكيد اشتراكك.  غدٍ أفضل من اليوم حدد هدفًا في عقلك: تخيل نفسك تكمل هدفك: اسأل نفسك لماذا تريد الوصول إلى هذا الهدف؟ أنشئ مسارًا يربط حاضرك بمستقبلك: احذر من العقبات التي تواجهك: اسأل عن نوع العقلية والموارد التي تحتاجها: استكشاف العالم والإمكانيات تحدي الافتراضات القديمة لماذا التغيير ضروري؟ما الذي يمكن أن تحققه؟ماذا يحدث إذا بقيت الأشياء على حالها؟ما هي الإجراءات التي لا تؤدي إلى النتائج التي تريدها؟هل هناك مجالات تحتاج إلى تحسين؟من الذي يمكنك التعلم منه؟هل يمكنك تذكر النجاحات السابقة التي يمكن أن تكون بمثابة أمثلة أو نماذج لمواجهة تحديات اليوم؟ماذا ستكسب؟هل هناك طرق بديلة يجب أن تستكشفها؟