برعاية كريمة من سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، اختتمت اليوم فعاليات الدورة الثانية من تجمع سباق بناة المدينة لعام 2016، الذي نظمه مركز نموذج دبي التابع للأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي لمدة ثلاثة أيام في نادي دبي الدولي للرياضات البحرية (فزاع مارين)، بمشاركة المديرين العامين من الجهات المشاركة. أسفرت مناقشات فرق سباق المدينة الأربعة عن اعتماد 18 مبادرة لتسهيل إجراءات 4 خدمات في الجهات الحكومية، وعرض كل فريق مبادراته للمناقشة قبل الاعتماد، حيث عرض الفريق السماوي 3 مبادرات، والبنفسجي 5 مبادرات، والبرتقالي 4 مبادرات، فيما عرض الرمادي 6 مبادرات، ويبدأ العمل بهذه المبادرات من اليوم، على أن يتم تقييم نتائج التطبيق في سبتمبر/أيلول المقبل من قبل لجنة دولية. جاء ذلك في اليوم الختامي أمس، لفعاليات سباق المدينة الذي استمر ثلاثة أيام في نادي دبي الدولي للرياضات البحرية، وشارك فيه عدد من موظفي الحكومة الاتحادية مع موظفين من حكومة دبي. وأشاد عبدالله الشيباني، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، رئيس مركز نموذج دبي، بالنجاح الذي حققته الجهات الحكومية المشاركة ضمن تجمع سباق بناة المدينة لعام 2016 خلال الأيام الثلاثة الماضية قائلاً: حققت الفرق الأربعة بمشاركة المديرين العامين، من مختلف الجهات الحكومية في إمارة دبي خلال التجمع، نجاحا متميزا، حيث جسدت الفرق المشاركة في التجمع رؤية صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الرامية إلى تعزيز العمل المشترك في سبيل إسعاد المتعاملين. وأضاف الشيباني: وتماشياً مع توجيهات سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، طرحت الفرق مبادرات غير مسبوقة جعلت من السباق نموذجاً للعمل الحكومي المشترك يحتذى على المستوى العالمي، من خلال تحقيق مبدأ التكامل بين الجهات في سبيل استخلاص أفضل النتائج لإسعاد الأفراد. من جانبها كشفت إيمان السويدي مديرة مركز نموذج دبي، أنه سيبدأ العمل بهذه المبادرات ابتداء من اليوم، وسيتم تسليم نتائج التطبيق إلى مركز نموذج دبي في سبتمبر المقبل، ليتم تقييمها من قبل لجنة دولية، على أن يتم تكريم الفريق الفائز ضمن فئات جائزة حمدان بن محمد للحكومة الذكية في ديسمبر المقبل. وأضافت أنه أثبت أعضاء الفرق الذين تم اختيارهم بدقة من الجهات الحكومية من ذوي الكفاءة والخبرة العملية المطلوبة، كفاءتهم في وضع الخدمات المشتركة فيما بينهم على طاولة الدراسة، والعمل على تحسينها وفق منهجية مركز نموذج دبي، وقد حصدت الفرق مجموعة متميزة من المبادرات لهذا العام. استعرض الفريق الرمادي 6 مبادرات هي: السفر السهل: تقليص عدد إجراءات الوقوف وتسريع حركة المسافر في الدخول والخروج من الدولة. التفتيش الذكي: إنشاء غرفة عمليات موحدة وتحسين التواصل بين الأفراد لرفع الحس الأمني في المطار وتطبيق أفضل خدمات أمنية للمسافر، إضافة إلى رفع الكفاءة الإنتاجية لنقاط التفتيش. التوزيع الديناميكي: توزيع الأفراد بناء على تغيير أوقات الذروة وتدفق المسافرين، إضافة إلى اللوحات الإرشادية الذكية. مطار واحد هدف واحد: برنامج تدريبي يضم العاملين في المطار إضافة إلى تثقيفهم وتوعيتهم. طرح 5 مبادرات تضم: بوابة دبي للأعمال: بوابة إلكترونية تربط قواعد البيانات بآلية متكاملة بكافة الدوائر المعنية بإصدار التراخيص التجارية من خلال قاعدة بيانات بوابة الأعمال الموحدة. المخاطر التجارية: تعمل على تصنيف الأنشطة (قليلة /عالية الخطورة) من منظور الحكومة لتسهيل اختيار الخط السريع للأنشطة قليلة الخطورة، وتحسين إجراءات الأنشطة عالية الخطورة. هويتي الإلكترونية My ID : إدخال البيانات الشخصية التي تسمح بإجراء المعاملات بطريقة ذكية وإلكترونية، بمرجع شخصي واحد. المنشأة الإلكترونية: سجل إلكتروني موحد للمنشأة من خلال تبادل معلومات وبيانات الترخيص إلكترونياً دون الحاجة لمراجعة الجهات المختصة. الكاتب العدل التجاري: تهدف إلى ربط نظام الكاتب العدل الإلكتروني بنظام أعمالي، بحيث يتم سحب البيانات المطلوبة لعقد التأسيس من النظام مباشرة وتوثيقه لإصدار الرخص التجارية واعتماد المخولين بالتوقيع. طرح 3 مبادرات، هي: تقرير صحة الأطفال يتم إرساله لأولياء الأمور مع النتائج الدراسية مع منتصف ونهاية العام لضمان متابعة الصحة العامة للطفل والتغلب على مشكلة السمنة لدى الأطفال، كما ستتضمن المبادرة تقارير ونصائح وسلوكات يجب تفاديها. المدارس السعيدة: سيتم من خلالها تحسين نوعية الأكل الموجود والأنشطة البدنية في المدارس بإمارة دبي. اعرف غذاءك: وتهدف إلى تطوير النظام الإلكتروني الموجود في بلدية دبي، ليتمكن المستهلك من التعرف إلى القيم الغذائية لهذه المنتجات. واختتم سباق بناة المدينة 2016 بنجاح باهر، حيث تم اقتراح عدد من المبادرات المتميزة التي تم العمل عليها خلال الثلاثة أيام الماضية من قبل أعضاء الفرق الأربعة الذين تم اختيارهم بدقة عالية، حيث تم العمل وفق أجندة مكثفة تخللتها أنشطة مختلفة ومتنوعة ركزت على طرح جميع الأفكار مهما كانت صغيرة أو كبيرة ودراسة كل منها، وصولاً للأفكار المناسبة التي يمكن تطبيقها في الخدمات الأربع. الفريق البرتقالي طرح 6 مبادرات تضم: نتواصل: مركز اتصال وتسوية موحد يهدف إلى توحيد قنوات تواصل العمال مع الجهات المختلفة لعرض شكاواهم وزيادة نسبة التسويات الودية عن بعد قبل إحالة الشكاوى إلى المحاكم. اعرف حقوقك: معهد يهدف إلى تدريب وتثقيف الفئة العاملة وأصحاب العمل والمجتمع بحقوق وواجبات العمالة وقوانين وأنظمة الدولة، بالتعاون مع جميع هيئات القطاع العام ومختلف مؤسسات القطاع الخاص والجمعيات الأهلية. من أجلك: وتهدف إلى تسهيل إجراءات التقاضي والتنفيذ للعمال، وذلك من خلال برنامج التنفيذ الودي وبرنامج المحكمة المتنقلة. المزامنة: تسهيل إجراءات التقاضي من خلال الربط بين المحاكم ووزارة العمل والتأكد من أن جميع معلومات الشكوى مكتملة وصحيحة. دبي الخير: برنامج للمساعدات العمالية والإنسانية ويهدف إلى النظر في الحاجات الإنسانية الخاصة بفئة العمالة والقيام بحلها. أعط الأجير أجره: تهدف إلى الرصد الذكي للشركات المتعثرة بهدف التدخل المسبق وأخذ الإجراءات اللازمة لإعطاء العمالة أجرها أولا بأول.