د. جعفري: 91% من الإدارات في البحرين «تقليدية»

  • 6/3/2015
  • 00:00
  • 9
  • 0
  • 0
news-picture

هدى عبدالنبي: قال الخبير الاقتصادي الدكتور أكبر جعفري إن 91% من الإدارات في المؤسسات والشركات في البحرين تقليدية ومنتهية الصلاحية، لأنها تقوم بالتركيز على الأداء وليس على الفعالية والانتاجية، معتبرا أن مؤسسات في البحرين تعاني من افراط الإدارة بنسبة 250٪، وشح في القيادة بنسبة 33٪. الدكتور جعفري، وفي كلمة له خلال ندوة نظمتها لجنة القطاع التجاري والتجزئة بغرفة تجارة وصناعة البحرين تحت عنوان معضلة الإدارة والقيادة أمس دعا إلى ضرورة المرونة في وضع القوانين والقرارات المتعلقة بالدوام الرسمي الثابت في سياسات الشركات، بالإضافة إلى إعادة النظر وتقبل المبادرات الحديثة في اتباع أساليب الإدارة والقيادة. وأكد جعفري، الذي يشغل منصب الرئيس التنفيذي لاستشارات جافكون لتحسين الإنتاجية، على ضرورة عدم الإفراط بالإدارة وجعلها إنسانية في التعامل مع الموظفين، والتركيز على نشر الوعي بأهمية القيادة والإدارة في المؤسسات والشركات عبر تقديم سلسلة مختلفة ومتنوعة من ورش العمل والندوات، بالإضافة إلى الاهتمام بتدريب الموظفين والإدارات، من اجل رفع انتاجية المؤسسات والشركات في البلاد. وأرجع سبب تدني الإنتاجية في المؤسسات في البحرين إلى الإدارات التقليدية وعدم توفر المناخ الملائم، مشيراً إلى أن الإدارات التقليدية؛ أي التي لا تتبع أسلوب الإدارة والقيادة الحديثة تشكل ما نسبته 91% في البحرين. وأضاف أن عدم تعامل الإدارة بشكل قيادي صحيح مع الموظفين والاهتمام بهم يؤدي إلى ضعف إنتاجهم، مؤكدا على أن ممارسة اساليب القيادة الحديثة في المؤسسات لها دور كبير في التأثير على زيادة الإنتاجية بنسبة تصل إلى 64%، وتابع لا يمكن أن يقاس وجود الموظف في مكتبه طوال فترة الدوام الرسمي بالإنتاجية الفعلية، لأن الانتاجية الفعلية للموظف تعني اعطاء قيمة منفعية للشركة، مطالبا في هذا السياق إلى عدم التحسس والمرونة في مسألة القوانين والقرارات المتعلقة بأوقات عمل الموظفين في بعض الشركات. ولفت إلى أن المشكلة الحقيقة في إدارات المؤسسات والشركات تكمن في عدم التوازن والمزج والتناسب بين القيادة والإدارة، مؤكدا في هذا الصدد على أهمية التوازن بين الموظفين لما له من دور ايجابي في زيادة القيمة المضافة، وذلك عبر زيادة الموظف لإنتاجه. وأضاف قائلا: تعتمد مسألة الانتاجية على مدى كفاءة الإدارة في قيادة الموظفين سواء عبر خفض أو زيادة في انتاجهم الوظيفي، ويعود ذلك إلى كيفية عمل إدارات للمؤسسات أو الشركات بشكل صحيح مع الموظفين وفق استراتيجية محددة وواضحة العالم تقوم على الاهتمام بموظفيهم لرفع انتاجهم، مؤكدا أن عدم الاهتمام يساهم في تدني الانتاجية. وأشار د. جعفري إلى أن 83% من الأسباب مرتبطة بالإدارة، وهناك كثير من المديرين يتبعون أسلوب السيطرة الجافة، لافتا إلى أن هذه الاساليب لا تناسب الجيل الحالي المتعلم، وخاصة أن نحن بحاجة إلى ضرورة التجديد والتطوير في اتباع اساليب القيادة الحديثة، بالإضافة إلى عدم التحسس في مسألة القوانين والقرارات المتعلقة بفترات الدوام الرسمية. وقال د. جعفري: إن هناك بعض الشركات الجيدة التي تمتلك إدارة قيادية صحيحة مثل شركة البتروكيماويات وبناغاز، وذلك من خلال التعامل مع الموظفين، الأمر الذي يؤدي إلى شعور الموظفين بالاستقرار في أدائهم الوظيفي، مما يساهم في زيادة الانتاجية الفعالة.

مشاركة :