تطورت شؤون الموظفين في القطاعات الحكومية، وفي القطاع الخاص، وأصبح يطلق عليها إدارة الموارد البشرية، لتكون أكثر شمولية، من مجرد الإدارة إلى التطوير، والارتقاء بالموظف، وتخطيط مسار وظيفي متصاعد للأمام في حياته المهنية، وأصبح من أهم مسؤوليات هذه الإدارة هو حسن اختيار الموظفين، وحسن ترشيحهم، وأفضل السبل في التوظيف. أفضل 12 سؤالاً تساعدك في المقابلات الشخصية لاختيار أفضل المرشحين، موجودة هنا، وهي كالتالي: الأول، ماهي الأهداف الصعبة التي وضعتها في وظيفتك السابقة، وكيف نجحت في تحقيقها، الثاني: اعتبر نفسك تعمل معنا، أشرح لي ماذا تعمل، وكيف تستطيع إقناعي بالخدمات التي تقوم بها، الثالث: ما هو الإنجاز، أو أعظم الإنجازات التي تفخر بها، وتعتقد أنها إضافة جيدة في حياتك المهنية، وكيف تم قياس التقدم فيها، الرابع: اذكر لي تجربة مهنية خضتها بنجاح، ساهمت في تطوير وصقل خبراتك في هذا التخصص، الخامس: اشرح لي طبيعة العلاقات مع زملاء العمل السابقين، كيف تصف أفضل علاقة، وكيف تصف أسوأ علاقة. تبدأ بعدها في الأسئلة المرجحة للذكاء، وحسن التصرف: السادس: هل تفضل تقديم العمل الكامل حتى لو تأخر، أو الجيد ولكن في موعده، السابع: في خمس دقائق اشرح لي عملية معقدة، وهي في نظرك محلولة، الثامن: كيف تعرّف العمل الجاد، من وجهة نظرك، التاسع: مَن العاملون معك، كم نسبة المحبين لك، وماذا يقولون عنك، العاشر: اشرح لي وقتاً ضاع منك لسبب ما. الحادي عشر: ماهو الشيء الذي تحب عمله كل يوم في العمل، الثاني عشر: ما هو أكثر جزء أعجبك في المقابلة. #القيادة_نتائج_لا_أقوال يقول الرئيس الأمريكي روزفلت: في كل أمر الأفضل هو قرارك الصواب، والذي يليله قرارك الخطأ، والأسوأ منهما أن تقف مكتوف اليدين.