قدّمت دائرة الموارد البشرية بالشارقة ، ندوة تعريفية لموظفيها عن نظام إدارة الأداء ،يومي الأربعاء والخميس من هذا الأسبوع، وذلك ضمن سلسلة من الورش والندوات التعريفية بنظام إدارة الأداء لموظفي حكومة الشارقة، وذلك لشرح دليل نظام إدارة الأداء المعتمد مؤخراً من المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة. قدّمت الندوة شرحاً وافياً لدليل النظام من حيث مفهومه، ومزاياه، وأهدافه، ومنطلقاته، وفئاته. وركزت على تعريف الموظفين بأساسياته وهي الأهداف الذكية وأوزانها والكفاءات، وتخطيط الأداء من حيث تقسيم العمل إلى فترات ومراحل زمنية محددة. ومراقبة الأداء ومعايير التغذية الراجعة البناءة. والترقيات والعلاوات الدورية. وخطة الأداء السنوي والكفاءات السلوكية، وخطة معالجة الأداء المتدني، والشكاوى والتظلمات. كما فتحت المجال لاستقبال استفسارات ومناقشات الحضور حول الأمور المتعلقة بتطبيقه. ولكون تقييم الأداء جزءا لا يتجزأ من التطور الوظيفي، فقد اعتمدت دائرة الموارد البشرية هذه المنهجية المتطورة التي تسهم في قياس مدى تقدم الموظف نحو تحقيق الهدف. ليقود إلى تخطيط المسار الوظيفي للعاملين وتحديد الترقيات والعلاوات، وتعزيز التواصل وتقوية العلاقات بين المسؤول والموظف، وتوفيق الأهداف الفردية للموظفين مع أهداف الجهات الحكومية، وإشراك الموظفين في تحديد الأهداف بما يحقق الارتقاء في أدائهم. مستنداً إلى ركائز أساسية تخرج بنتائج متميزة أهمها روح الفريق الواحد، والتعاون المشترك بين المسؤول المباشر والموظف والخدمات المساندة.